施工组织设计编制讲解按照标准化.pptxVIP

施工组织设计编制 讲解;;;;;;;; 2.1 项目基本概况;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:17:1007:17:1007:175/28/2021 7:17:10 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2107:17:1007:17May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。07:17:1007:17:1007:17Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:17:1007:17:10May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20217:17:10 上午07:17:105月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 217:17 上午5月-2107:17May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 7:17:1007:17:1028 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:17:10 上午7:17 上午07:17:105月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:17:1007:17:1007:175/28/2021 7:17:10 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2107:17:1007:17May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。07:17:1007:17:1007:17Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:17:1007:17:10May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20217:17:10 上午07:17:105月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 217:17 上午5月-2107:17May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 7:17:1007:17:1028 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:17:10 上午7:17 上午07:17:105月-21; 2.2 标段基本概况; 2.2 标段基本概况;;（参照设计文件上相应资料及 现场实际情况）;; 3.1 组织机构、施工队伍部署及任务安排 ; 3.1 组织机构、施工队伍部署及任务安排 ; 3.2施工总目标 ; 3.2施工总目标 ; 3.2施工总目标 ; 3.2施工总目标 ; 3.3总体施工指导思想及施工组织程序 ;; 4.1总体施工方案，单位工程、分部、分项工程施工方案 ;;4.3一般工程项目施工方法、工艺流程及施工技术措施 ;;;计划开工日期： ，竣工日期： ，总工期 日历天。附件：按照项目施工工期总目标进行详细编制，采用网络图或横道图表示，并附详细说明，也可采用附件。;根据工期管理目标以表格形式列出节点工期目标开始日期、完成日期、持续时间等要素，力求简介、精炼，格式美观。;5.3重难点及控制性工程施工进度计划安排 ;;通过项目主要管理人员配置表，明确本项目管理人员资源配置，可参照项目策划书人员配置填写;劳动力配置动态使用分布表应反映特殊工种配置数量 ;按专业特点以表格形式分别列出施工所需的主要机械设备、测量、检测及试验仪器设备。单张表格控制在同一页内，注意表格排版的美观及浏览的便捷性。可参照投标书上的表格格式。 ; 1、明确施工所需钢材、水泥、钢绞线、油料、地材、炸材等主要材料及模板、挂蓝等周转资源的来源渠道，尽可能以表格形式列出，并大致给出所需数量。 ;2、以表格形式给出模板、型钢、挂蓝、台车、支架、塔吊、施工电梯等主要周转资源配置情况以及周转调配方式。 ;以表格形式给出 ;;;;五个保证措施;; 9.1质量管理体系 ; 9.1质量管理体系 ;9.2创优规划 ;9.3特殊过程和关键工序及其控制措施 ; 9.4质量保证措施 ;;;;;;;;;;;