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市场部部安全生产目标责任书 平安生产目的责任书为了进一步落实平安生产责任制，做到“责、权、利〞相结合，依据公司2013年度平安生产目的的内容，现与市场部签订如下平安生产目的：一、目的值：1、本部门质量、环境、平安培训合格率为100%。2、负责协作公司平安部门对员工平安培训和新职工入公司平安训练工作。3、负责协作公司平安部门对本部门的质量、环境因素和危急源进展掌握和管理。4、主动与甲方沟通理解承接工程的质量、环境和平安等方面要求，并准时传达给公司工程部和工程部。二、本部门平安工作上必需做到以下内容：1、对本部门的平安生产负挺直领导责任，必需模范遵守公司的各项平安管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履行本人的平安职责，确保平安责任制在本部门全面落实，并全力支持平安工作。2、保证公司各项平安管理制度和管理方法在本部门内全面施行，并自觉承受公司平安部门的监视和管理。3、在确保平安的前提下组织生产，始终把平安工作放在首位，当“平安与交货期、质量〞发生冲突时，坚持平安第一的原那么。4、参与生产碰头会时，首先汇报本部门的平安生产状况和平安问题落实状况；在支配本部门生产任务时，必需支配平安工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的平安检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门主动参与平安检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作那么，不违章指挥、不违章操作。对发觉的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心承受员工提出的问题，杜绝不承受或盲目指挥；9、发惹事故，应马上报告主管领导，根据“四不放过〞的原那么召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理看法，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的惩罚标准。10、必需按规定对单位员工进展培训和新员工上岗训练；11、严格执行公司平安生产各禁令，保证本部门全部人员不违章作业。三、平安奖惩：1、对于全年实现平安目的的根据公司生产现场管理规定和工作说明书进展考核嘉奖；对于未实现平安目的的根据公司规定进展惩罚。2、每月承受主管领导指派人员对平安生产责任状的落实状况进展考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除根据考核规定惩罚外，同时罚相关负责人500元。4、发生一起重伤事故，除根据考核规定惩罚外，同时罚相关负责人300元。5、轻伤负伤率超过规定标准，除根据考核规定惩罚外，同时每发生一起罚相关负责人100元。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人100元。7、公司、政府组织平安检查中每发觉一起违章现象，罚相关责任人50元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批判。8、平安管理目全部达标，嘉奖500元。四、本责任状一式二份。五、本责任状自签字之日起执行，至2013年12月31日止。四川易园园林集团有限公司目的责任人：日期：2013.3.12 日期：2013.3.12