地区渠道与代理商管理相关资料.pptxVIP

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地区渠道与代理商管理;第一部分 区域渠道建设要领 01、? 区域渠道要素 02、? 区域渠道合理布局 03、? 建立网点的方法与策略 04、? 渠道竞争力的评估 05、? 如何提高渠道竞争力 06、? 渠道问题的解决方法;渠道为先--渠道为王;◆ 渠道层级观念 ◆ 渠道的两大模式—“瘦条”型与“宽扁”型 ◆ 决定模式选择的四大因素 ---产品与行业、资源和策略、地区、人员 ◆ 渠道本质的两大方面—利益和责任的分配 ◆ 分销的模式---独家与非独家及区别 ◆ 分销商的模式—代理商与经销商及区别 ---分销的限制与级别;区 域 渠 道 要 素;区 域 渠 道 要 素;区 域 渠 道 合 理 布 局;区 域 渠 道 合 理 布 局;区 域 渠 道 合 理 布 局;建 立 网 点 的 方 法 与 策 略;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。03:38:0103:38:0103:385/28/2021 3:38:01 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2103:38:0103:38May-2128-May-21 12、人乱于心,不宽余请。03:38:0103:38:0103:38Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2103:38:0103:38:01May 28, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20213:38:01 上午03:38:015月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 213:38 上午5月-2103:38May 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 3:38:0103:38:0128 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:38:01 上午3:38 上午03:38:015月-21;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。03:38:0103:38:0103:385/28/2021 3:38:01 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2103:38:0103:38May-2128-May-21 12、人乱于心,不宽余请。03:38:0103:38:0103:38Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2103:38:0103:38:01May 28, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20213:38:01 上午03:38:015月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 213:38 上午5月-2103:38May 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 3:38:0103:38:0128 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:38:01 上午3:38 上午03:38:015月-21; 推; 拉;渠 道 竞 争 力 的 评 估;评估地区渠道获利能力;评估地区渠道市场能力;评估地区渠道控制能力;如 何 提 高 渠 道 的 竞 争 力;如 何 提 高 渠 道 的 竞 争 力;如 何 提 高 渠 道 的 竞 争 力;渠 道 问 题 的 解 决 方 法;渠 道 问 题 的 解 决 方 法;渠 道 问 题 的 解 决 方 法;与代理商相处的艺术;代理商选择;代理商选择;代理商选择;代理商评估;代理商评估;代理商评估;代理商谈判;代理商谈判;代理商谈判;代理商谈判;代理商沟通;代理商沟通;代理商执行力管理;代理商执行力管理;代理商执行力管理;谢 谢

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