当前人才招聘的策略与面试务实教材.pptxVIP

各位同仁好; 当前人才招聘的策略与面试务实;三、行为面试的理论基础；行为面试的基本 方法。; 领导人花在人的管理与进行人事决策上的时间应当远远超过花在其他工作上的时间，因为，没有任何决策所造成的后果与影响，会像人事决策与管理上出现的错误，那样持久又难以消弭。; 《从优秀到卓越》一书的作者柯林斯（ ）所说：; 新形势下;企业的战略目标; 面临最大的挑战并非来自于自身的专业技能，而来自于对公司业务的理解和把握。; ;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬??被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:22:4606:22:4606:225/28/2021 6:22:46 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2106:22:4606:22May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。06:22:4606:22:4606:22Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2106:22:4606:22:46May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20216:22:46 上午06:22:465月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 216:22 上午5月-2106:22May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 6:22:4606:22:4628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:22:46 上午6:22 上午06:22:465月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:22:4606:22:4606:225/28/2021 6:22:46 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2106:22:4606:22May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。06:22:4606:22:4606:22Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2106:22:4606:22:46May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20216:22:46 上午06:22:465月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 216:22 上午5月-2106:22May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 6:22:4606:22:4628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:22:46 上午6:22 上午06:22:465月-21;; 2、制定规则，坚持流程 ——“用好和候选人在一起的每一分钟”;;3、统筹规划，胸有地图 —— 把“外人”纳入你的人才圈;4、绩效考核，设置权重。;正确的招聘;二、正确的招聘思路和方法;技能 知识;你可以教会一只火鸡爬上树，但最好是找来一只松鼠。;如果你是球队的老板，你会给谁的工资最高？;招聘的定义和目的; 某公司最近几年内有了快速的增长，资产规模已经迅速达到了四五十亿，人员迅速地膨胀到二百多人，这个时候就面临着一个人力资源管理的问题。; 招聘工作的任务或目的，是要寻找具备最适合的技能，而且具有劳动愿望，能够在企业相对稳定地工作，与企业志同道合的雇员。; 某人在跨国公司做了10年的人力资源经理，最近一段时间，公司在大陆的业务进行调整，他就离开了公司，来到北京一家大型民营集团公司担任人力资源总监。去的时候很高兴，可是没到三个月，就离开了这家公司。;谁是你要招聘的人; 在工作执行过程中起重要影响作用的关键性能力要素;人力资源总监应该具备什么样的关键能力？;2.那么该人 力资源总监 应具备什么 样的条件才 能够解决公 司目前的问 题？;招聘能力要非常强 因为这个企业是重组的，又是新兴的行业，可以到别的公司去挖人。在中国还没有真正意义上的信托行业，很难“挖”人。但是，信托行业是非银行性质的金融行业，这个人力资源总监最好是在金融行业工作，有很好的金融人脉关系。;? 某家资产管理公司招聘总经理，这位新总经理将主要从事收购兼并工作。; 具体行为描述就是能以外交策略和圆熟的手段应付麻烦的人和紧张的局面，能发现潜在的冲突，把分歧拿到桌面上，并能够把分歧逐步地减少，能鼓励辩论和公开地讨论，能制订双赢的解决方案等。;;招聘的准备;;1;