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公司总经理个人工作计划 【导语 】在工作计划要达成的目标部分，关键是要清晰的定义目标，表现形式就是清楚 的定义目标对应的指标，并设置量化的指标目标值。 【篇一】 一、确实推行 iso 体系，已成立 iso 专案小组，督促各项工作依流程办理，完善公司 制度。 二、在十一月份的管审会议中，针对 xx 年度各部门品质目标做出相应之讨论，并由 董事长制定了较为合理，有效之可量测性质量目标。希望各部门能严格执行，依要求做出 相应对统计，对策并持续改善，提升公司效益