某啤酒集团人力资源战略规划方案.pptxVIP

哈尔滨啤酒集团2006人力资源战略规划2005年12月20日;议程;AB哈啤集团人力资源使命;人力资源愿景;人力资源战略;议程;哈尔滨 2006 目标;2006年人力资源战略;进一步加强用工合法性 规范合同管理 规范合同样本 建立合同跟踪体系 建立解除/终止合同政策与流程 逐步规范社会保险缴纳（3-5年内） 回顾正式工的保险和加班费用情况并制订完善计划 回顾临时工的保险缴纳情况并制订完善计划 ;加强员工培训与发展，提高员工业绩 加强员工培训 提高中高层管理人员英语水平 实施各层次人员培训计划 跟踪培训记录 建立培训评估制度 加强绩效管理 实施高中层管理人员绩效考核 制订高中层管理人员发展计划;加强员工沟通 各公司员工年度沟通会 加强HR沟通体系 HR两周报告 季度HR经理回顾会议/季度HR专业培训 年度HR审计 ;议程;加强人力资源管理;加强人力资源管理;加强人力资源管理;加强人力资源管理;加强人力资源管理;加强人力资源管理;议程;计划和执行模式; 2006 战略回顾时间表;2006年人力资源战略会议总结;AB核心能力模式;核心能力模式的重要性;;Through all of our products, services and relationships, we will add to life’s enjoyment. ; BOT使命;AB公司价值观;人力资源专业人员的成功标准;人力资源专业人员的成功标准;人力资源专业人员的成功标准;人力资源专业人员的成功标准;成功法则;执行 沟通 创新 ;