项目成本的类型与分类.pptxVIP

5 项目成本管理成本的类型变动成本和固定成本?直接成本和间接成本?间接成本是一个项目中不能以一种经济的方式进行追踪的相关成本，一般指管理费的摊销。包括两个方面：日常开支和销售管理费用。 ?日常开支，如器械、税额、保险、道具、修理、设备折 旧以及员工的医疗和退休补助等。 ?销售管理费用。如广告费、运输费、销售人员工资、销 售和秘书支持。 ?如何计算？有些组织在直接成本的寄出上，按照一个固定的比??假设一个软件项目要聘用一名高级程序员，试对其进行合理的成本估算。该程序员年薪75000美元，折算成每小时工资率就是37.5美元/小时。预计他在整个项目中的工作时间是80个小时，但是还要考虑日常开支。例如，公司要支付合理的医疗和退休补助，设备的使用要进行折旧等。公司要使用65%的乘数来计算间接成本。使用日常开支乘数可看做直接人工的满载价格等。每小时工资率×工作时间×日常开支乘数=直接人工总成本??37.5 ××801.65=4950?有人认为：要对每个员工的直接总成本进行更精确的估算，就必须考虑到员工每天工作的时间并没有8小时。在工作时间，应该考虑合理的个人活动，包括私人电话、喝咖啡、上洗手间等。如果最初估算人工总成本时没有考虑个人活动时间，那么就应该乘以个人时间乘数1.12，这名程序员的直接人工成本修改如下：每小时工资率×工作时间×日常开支乘数× 个人时间乘数=直接人工总成本??37.5 ××× 1.12 =5544801.65?有些公司，薪职人员和非薪职人员就是有差别的。因此，要根据人员的类别制定不同的日常开支乘数。假定一家公司对计时工人的医疗和退休补助较低，就使用较低的乘数（35%），其直接人工总成本（考虑个人时间）计算如下：每小时工资率×工作时间×日常开支乘数× 个人时间乘数=直接人工总成本??12 ××1.35 × 1.12 =1451.5280?假设一个只有5名成员的小型项目团队，计算出?人员头衔工资工作时间日常开支系数直接人员总成本琳达总建筑师352501.614000亚历克初级起草者201001.63200斯杰西卡实习设计师8.5801.3884托德高级工程师27.51601.67040托马斯工头18.51501.33607.5合计28731.5经常性成本和一次性成本?正常成本和加速成本 ?正常成本按照计划进度发生在项目工作中的成本。 ?加速成本是指在加快项目进度时所发生的计划外 成本。比如说员工加班，雇佣临时员工，联系外部??机会成本和沉没成本机会成本是指因为要做某件事而放弃做其他事的权益。沉没成本是过去已经花费的，但不太可能收回的成???有形成本和无形成本?项目成本分类类型频率变动性进度直接成本间接成本经常性 成本一次性成 本固定成本变动成本正常成本加速成本直接人工√√√√厂房租金√√√√赶工员工 加班费√√√√材料√√√√课堂练习某微处理公司承担了一个设计项目，该项目?活动A：?ES=0EF=2LS=0LF=2? 活动B：? 活动C：? 活动D：? 活动E：? 活动F：ES=2ES=4ES=4ES=8ES=0EF=4EF=7EF=8EF=14EF=9LS=2LS=5LS=4LS=8LS=5LF=4LF=8LF=8LF=14LF=14按照最早开始时间计算的成本预算周次1234567891011121314A2100021000900090009000D9000900090009000E900090009000900090009000F700070007000700070007000700070007000每周成本28000280001600016000250002500025000160001600090009000900090009000累计成本28000560007200088000113000138000163000179000195000204000213000222000231000240000按照最晚开始时间计算的成本预算周次1234567891011121314A2100021000900090009000D9000900090009000E900090009000900090009000F700070007000700070007000700070007000每周成本2100021000900090009000250002500025000160001600016000160001600016000累计成本210004200051000600006900094000119000144000160000176000192000208000224000240000成本控制-挣值管理术语英文缩写术语含义其他名称计划值Planned Value(PV)到目前为止。