某有限公司人才引进管理办法.docVIP

. . . .word.zl. XXXXXXXX 人才引进管理方法 为适应市场经济和公司持续高效开展的需要，积极吸引各类高素质专业技术人才和技能人才，进一步优化人才构造和人力资源配置、完善人才工作机制，提高企业经济效益和市场核心竞争力，根据公司相关规定，结合公司实际，特制定本方法。 ??机构及?? ?了更好的?展公司人才引?工作，特?立人才引???管理?公室，?公室?在人力?源部，成立人才引???小?，由??理任??，主管人力?源??任副??，成??位由人力?源部、?合管理?公室?成。 ? ?：XXX 副??：XXX 成 ?：XXX XXX XXX ??管理?：XXX 〔一〕??小??? 1.??和部署企?人才引?工作，?有?人才引?工作重大事??行?策和??； 2.?定企?引?人才?位和?划，制定和落?相?政策措施，?施引?人才的?定、考核、?督等工作，??解?引?人才工作中的重大??； 3.??引?人才工作的具体?施，公布人才招聘信息，????招聘，建立人才信息?，?理引?人才手?，落?相?待遇，?施其?定、考核、?督等工作； 4.研究解?人才引?工作中的??，并提出可行的解?案，承?上???交?的其他相?工作。 〔二〕???? ???行自治?、地?、?有??公室?引?人才的各?工作?、政策； 主持企?人才引?的全面工作，??、部署小?成?工作； ????制定企??期?展中的人才需求引??划与?划，???施引?人才管理?略； ??和部署人才引?工作，?有?人才引?工作重大事??行?策和??； 上?直?管理相?部???部署的其他有?工作。 〔三〕副???? 1.?助??部署和落?人才引?工作； 2.??人才引?工作的?施?督?查和考核工作，及?解?人才引??施?程中出?的相???，确保人才引?的正常?行； 3.??引?人才的跟?管理工作； 4.承???交代的其他有?事?。 〔三〕各成??? 1.全面?行企?人才引?的?施工作； 2.??跟?落?人才引?的?展工作； 3.?于人才引?工作?展中的困?或者技???，要及?向上???反映，以便更有效准?的提出改?措施和解?案； 4.各成?需?人才引?工作?行推?落?，?助小???、??管理?做好引?人才?料、?案的收集、整理及??工作； 5.??交代的其他任?。 〔四〕??管理??? ???人才引???小?制定的企?人才需求?划?行具体?施，公布人才招聘信息，????招聘，建立人才信息?，?理引?人才手?，落?相?待遇； 配合??、副???引?人才的工作?行跟?管理，?施其?定、考核、?督等工作考核； 全面??企?引?人才的信息、?案?料?行收集、整理及??工作，?注引?人才工作?展、生活、思想??等面的??，上???小?提出可行的解?案，并及??行跟?解?； 配合人才引??公室做好其它相?工作。 引?人才原? 〔一〕引?人才??持以下原? ?“???口、按需引?〞原?。引?人才?符合公司?略?展要求，?合各部?的??，以?位需求?依据，按照??或工种??，引?急需的??技?人才和技能人才。 ?“适度??、?格?准〞原?。公司要?格引?人才的?准，确保引?具??高素?和能力、能??企??造价值的人才。 ?“公?公平、???优〞原?。?提高人才引?的有效性，引?工作要?持“公?、公平、公正〞原?。要确保有充足?量的??人，以???优?提升引?人才与?位需求的匹配度。 ?“目?考核、??管理〞原?。引?人才需与公司??????、明确服?式、服?期限、工作??、定期考核等。 〔二〕?、?象及?件 ??技?人才是指?公司生?、??、科研起??作用，且急需的重???技?人才，主要包括：生?、?量、研?、管理等??人才。技能人才是指在生?操作?位直接影?企??品?量和??能力,具??高技能,能?解?生?操作??，公司急需的技能人才。 引?的??技?人才和技能人才?具?的根本?件： 品行端正，具有良好的??道德；遵?守法，?党?、行政?分及刑事????；身体安康、能?持正常工作；具有履行?聘?位??的能力和相?的??技?或技能水平；?行??〔??〕?格制度的?位，?取得与工作?位相适?的??〔?