薪酬福利管理(第七章).pptxVIP

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  • 2021-10-27 发布于重庆
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第七章 奖金管理;; 著名女作家何冀平曾花了五年的时间,以北京老字号全聚德烤鸭店为原型,写了一出大戏《天下第一楼》。该戏中有一个人物叫常贵,是这家烤鸭店的堂头儿,相当于现在饭馆的楼面经理。剧中有一个细节,常贵接到某位客人的“打赏儿”,相当于现在的小费,就高声喊到:“××爷打赏儿,××钱!”众伙计应声答谢:“谢××爷的赏儿!”然后常贵就将赏钱,放到柜台专用的竹筒子里。这些钱到一定的时候,掌柜的,相当于现在企业的总经理,就会按一定的规矩,发给店里的伙计们,东家是不能拿这笔钱的。看过去的文学作品可以知道,饭馆伙计的经济收入有三部分:一是工钱,相当于现在的基本工资;二是顾客的小费,相当于现在的绩效工资;三是年底掌柜的红包,相当于现在的年终奖。 ;2020-02-02;;3、奖金奖励的操作步骤:;第七章 奖金管理;个人激励计划 ?用来激励员工个人为实现其绩效目标而运用的一种奖金支付方式 ?制定激励计划时必须首先考虑的基本问题: ——绩效标准的导向性(绩效目标的设定本质上体现了组织对员工的绩效要求和导向) ——标准的可达到性(能对工作结果有力控制,才有较好的激励效果) ?个人激励计划种类:针对生产人员的产出激励计划 针对一般管理人员的管理激励计划

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