李宁集团的国际战略.pptx

一、行业简介 通过对世界三大产业的比较分析，我们可以得出以下结论：伴随着全球经济一体化的进程，现代体育产业正在蓬勃发展，且越来越多地走向国际化经营。体育产业在众多产业中异军突起。这为李宁集团的国际化提供了极好的宏观产业环境。综坐标：总产值(亿美圆) 目前，世界体育产业的年产值约为4000亿美元，并以每年20%左右的速度增长。 体育—21世纪的朝阳产业 体育产业迅猛发展，美国一家战略咨询机构评论，体育产业将同旅游、影视业和网络业，成为21世纪最具活力和广阔前景的“朝阳产业”。中国体育用品行业体育用品业是中国体育产业的排头兵，中国内地也是全球体育用品最大的生产基地，国际市场上有６５％的体育用品在中国制造，中国已成为世界上最大的体育用品加工基地。双星、格威特、安踏等来势汹汹。“李宁”、“康威”这两只运动服装中的领头羊，继续唱“对台戏”。２０世纪９０年代以来，全国体育用品行业总产值以每年１００多亿元的速度递增。中国加入世贸组织之后，将进一步对外开放第三产业，体育产业“钱”途无量。2000年我国体育项目出口比例（海关统计）运动鞋运动器材运动服装44%47.2%8.8%体育厂家2000年12月在国内运动鞋市场上的排名优势产品在何处？不是运动鞋，而是运动服二、企业简介李宁集团概况李宁体育用品集团(原广东李宁体育用品有限公司)始创于1990年5月,由世界著名的体操王子李宁出任董事长、总经理。创办至今，李宁集团已由最初单一的运动服装公司发展到拥有运动服装、便装、鞋业、皮具、领带服饰、文具礼品、广告等多元化集团型企业。目前，李宁牌产品已有20个大类，1000多个品种。公司在北京、上海、天津、广州等全国12个大城市建立了分公司，开设200多家分店，2000多个营业网点，城市覆盖率达到85%以上。“李宁”品牌的体育产品远销海内外，在澳门、马来西亚、苏里南、比利时等国家和地区设立李宁牌专卖店，在美国、英国、法国、日本等二十几个国家设有总代理。李宁牌产品以其独特的风格，优良的品质，合理的价位，新颖的款式，良好的售后服务以及科学的经营策略，获得了广大经营者和消费者的青睐。1995 1996 1997 1998 1999 2000 年份 300 1000 3000 4000 5800 7000 盈利额（万元）二、企业简介李宁集团现状李宁集团最近五年内利润增长情况 目前李宁在国内定位为中档产品，李宁最贵的鞋也不过300多元。去年李宁的销售约占体育用品市场的５０％，公司年营业额超过7亿元，盈利达７０００万元人民币，比前年增长２０％，预计今年的盈利增长仍将达到２０％。 我们完全有信心，在未来的日子里，李宁一定会给各位投资者更大的回报。比较内容俄罗斯法国美国英国中美洲印度经济势力 偏高（6%）高最高高最低较低体育产业状况体育用品需求量巨大，年平均10%的增长年增长15%至20%，世界品牌众多 市场正处于衰退期，进口额下跌 消费市场的增长率约为11% 体育用品几乎全依赖进口 ，需求大4000家制造厂商，60%提供出口 消费倾斜中高档体育品时尚新潮高档体育用品高档运动时尚Nike、adidasReebo 中低档中低档文化因素（及其它）盛行健身风潮，体育健身俱乐部不断涌现 运动时尚自由、产生崇尚个性15-24岁为主要消费阶层 运动盛行专业的体育用品店相当少 关税为50%三、国际商情调研——国际商情调研统计表汇总俄罗斯、英国、美国、法国、印度、中美洲三、国际商情调研初步筛选标准（国家市场总体）问题：哪些国家值得作进一步调查？标准：国家总体经济购买力筛选结果：俄罗斯、英国、美国、法国——市场筛选过程二次筛选（行业市场）问题：种子国家体育目标市场总容量中哪几个行业潜在市场最大？标准：市场发展潜力筛选结果：俄罗斯、法国9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。10、低头要有勇气，抬头要有低气。11、人总是珍惜为得到。12、人乱于心，不宽余请。13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。14、抱最大的希望，作最大的努力。15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。10、低头要有勇气，抬头要有低气。11、人总是珍惜为得到。12、人乱于心，不宽余请。13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。14、抱最大的希望，作最大的努力。15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。三次筛选（本企业产品市场）问题：重点国家中对李宁产品的潜在“需求”最大的是谁？标准：市场发展潜力筛选结果：俄罗斯三、国际商情调研——市场筛选过程目标市场：俄罗斯四、目标市场调查俄罗斯目标市场的详细调查1、市场潜力（1） 国民