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市场部职责及岗位职责 市场部职责及岗位职责市场部职责及岗位职责市场部职责与岗位设置市场部负责讨论市场趋势及市场远程目的，品牌进展与传播、市场策划、市场信息搜集、汇总、分析、讨论等工作。部门负责人为市场部部长，挺直上级为营销副总。1、部门工作内容1.1市场资讯的搜集与分析1〕搜集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；2〕定期进展消费者调研，提出调研报告；3〕定期进展区域市场状况调查，并形成分析报告；4〕定期进展内部销售数据分析，形成分析报告；5〕搜集分析竞品资讯；1.2市场趋势及市场远程目的的讨论及规划1〕分析讨论市场趋势，并提出市场趋势报告及建议；2〕依据公司战略及市场趋势报告，讨论及提出市场远程目的；3〕依据市场远程目的编制施行方案；1.3品牌进展及品牌传播的管理1〕进展品牌定位，制造品牌独特，建立品牌识别系统；2〕依据公司进展需要，帮助人力资源部组织对公司员工进展品牌学问培训；3〕制订品牌传播策略及方案，包括提出并施行品牌传播年度预算；4〕监控品牌传播的施行；1.4促销管理1〕按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算；2〕制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关方案及方案；3〕执行促销方案，办理有关促销活动的公证手续，选择现场活动的场地并进展布置，预备宣扬器材，联络参与现场活动宣扬的外协团体和人员，对促销活动实况进展影像记录及保存归档，并于促销活动完毕后评估促销效果；4〕讨论促销理论，进展、创新促销技术；5〕对驻外机构组织的现场活动进展业务指导；1.5新闻宣扬1〕依据营销方案，并讨论、把握公司进展形势和市场营销传播的需求，在此根底上制定新闻宣扬和软新闻传播方案；2〕撰写并向新闻媒体发布新闻宣扬稿件，对宣扬内容进展审查、把关；3〕与各新闻媒体保持联络；4〕组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件；1.6广告方案设计与执行1〕设计、执行公司广告方案；2〕把握、沟通和选择媒介信息；3〕办理相关广揭发布的工商审查；4〕购置、发布详细广告段位；5〕签订和管理广告合同；6〕跟踪监控广揭发布效果；7〕编制广告投放实况及预算执行状况的月报和年度报告；1.7形象设计与制作1〕进展公司形象识别系统的创意设计；2〕进展公司影视广告的创意和制作；3〕讨论、施行市场营销POP的创意设计和制作方案；4〕设计促销品的形象和传播方案；5〕讨论、施行现场活动的形象设计方案和宣扬器材设计与制作方案；5〕讨论、施行公司包装物品、商标的创意设计方案；6〕监视公司所属各系统对形象识别的用法状况；1.8促销品选购1〕依据营销方案选购促销品；2〕联络与促销品相关的行业，把握有关信息；3〕选择促销品款式，确定选购渠道；4〕就促销品购置价格进展会谈；5〕办理所购促销品的入库手续；6〕处理所购促销品的质量纠纷；7〕编制促销品选购月报和年度报告；1.9产品管理1〕产品构造管理，讨论、设立合理的产品构造；2〕管理产品的口味、包装、定价等属性；3〕新产品开发。新产品概念的提出及新产品的开发。1.10高档酒管理1〕高档酒的产品管理；2〕高档酒的促销传播管理。1.11对公司有关活动进展影像摄制并整理归档。1.12公司领导交办的其它工作。1.13帮助其它部门完成相应工作。1.14保管本部门文件资料和归档。2、部门权限2.1有准时共享公司销售数据的权利；2.2有对市场资讯调查及搜集的考核权；2.3有对促销执行的考核权；3.4有制订本部门的工作制度、标准和程序的权利；2.5对本部门内部人员有工作安排权，并对人员进出本部门、内部人员待岗等有建议权。2.6有对公司营销方案相关内容提出建议权；2.7有向新闻媒体投发宣扬企业新闻稿件的权利；2.8经领导受权，对本部门负责的业务有签约的权利；2.9有选择广告媒体的权利；2.10有选择宣扬品制作和促销品选购渠道的权利；2.11有对公司形象识别系统的监视权；2.12有对促销现场活动的指挥指导权；3、部门责任3.1对依据营销方案制定的软新闻传播方案落实的准时性和有效性负责；3.2对新闻宣扬稿件的宣扬内容的正确性负责；3.3对公司广告方案落实的准时性和有效性负责；3.4对媒介信息把握的准时性和精确性负责；3.5对广告、促销品等合同的签约精确性负责；3.6对创意设计任务完成的准时性和有效性负责；3.7对促销现场活动的执行与推动的有效性负责；3.8对促销品选购方案落实的准时性负责；3.9对公司有关活动的影像摄制和整理归档工作的准时性负责；3.10对各种讨论报告的科学性、精确性负责；3.11对产品构造的合理性负责，对新产品开发的准时性负