- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
筹备餐厅项目计划书
筹备餐厅项目计划书
筹备餐厅项目计划书
筹备 ** 餐厅项目计划书
第一章项目范围界定
一、范围描述
1.范围描述:该项目包括从餐厅立项后到开业前的所有筹备工作。
2.项目目标:餐厅开业前一天完成全部筹备工作,并满足开业要求。
3.项目可交付成果
活动
成果
1.
租房
租房合同
2.
物业
物业管理协议
3.
工商
工商登记证
4.
税务
税务登记证
5.
卫生
卫生检疫合格证
6.
城管
城管协议
7.
室内装修
符合装修合同要求完工并验收合格
8.
室外装修
招牌、灯箱安装到位并正常工作
9.
桌椅
洁净桌椅按设计摆放
10. 电器
按设计位置安装并工作正常
11. 餐具
按卫生标准消毒并按规定位置摆放
12. 厨具
同上
13. 厨师
二级厨师 2 名并完成培训
服务员6 名并完成培训
制 订 菜 普通简装菜谱六份(含定格)
谱
二、项目的工作分解结构( WBS)
XX餐厅
筹备 ** 餐厅项目工作结构分解图
三、项目的工作分解结构字典(WBSD)
(一)选址
选址办证确定河西区乐园装道修××号楼底商 采购 招聘员 制 订 菜1.租房:与房主洽谈并签订租赁合同。
2.联系物业:与小区物业管理部门联系,办手续。
租房(二工)商办注证册室内桌椅厨师菜单
1.工商注册:按工商注册要求办理工商注册,领工商注册登记证。
联系物业税2.务税登务记登记:持工房商屋注册登记证办理电税器务登记,领税服务务登员记证 定价3.卫生防疫:持工商注册登记证办理卫生防疫证。
装饰
4.城管:与城管部门联系,签订门前三包协议等。
印刷
卫生防疫
餐具
(三)装修
1.室内装修
室外
厨具
城管
1.1
房屋装修:寻找满意的装修公司,签合同,验收,保证按期完工。
1.2装饰:设计室内装饰,完成悬工挂作、服摆放装饰物的工作。
招牌
2.室外装修
灯箱
2.1招牌:设计、制作美观、夺目的餐厅招牌。
2.2灯箱:接洽市容管理部门,按要求设计制作灯箱。
(四)采购
1.桌椅:餐桌 10 张、餐椅 40 把、台布、桌牌。
2.电器:空调、电视、音响、冰柜、冰箱、收银机各一台。
3.餐具:调料盒 10 套、碗碟杯筷等若干。
4.厨具:大型抽油烟机、灶台、灶具、条案、橱柜、料车等。
5.其它:表、壁挂、墙花、服装等
(五)招聘
1.厨师:二级厨师2 名。
2.服务员:下岗女工6 名。
(六)制订菜谱
菜单:类别有特色菜、家常菜;凉菜、热菜。
定价:分高、中、低三档价格。
印刷:普通简装型。
数量:六本。
第二章 项目的工期安排
一、
项目执行时间: 8 月 15 日―― 10 月 7 日
二、
项目作业安排及工时情况
作业
作业名称
紧前作业
工时(天)
A
选址
--
7
B
办证
A
15
C
装修
B
30
D
采购
B
5
E
招聘
B
7
F
制订菜谱
E
2
G
开业
CDEF
三、
图络网
C
筹备 ** 餐厅项目工作网络图
四、
活A动
月
B
月
月 D日
月
日
项目作业甘特图
8
8
21
9
9
15
10
G月
4
10
月
7
15
5
日
日
日
日
租房
―
E
F
物业
-
工商
-
税务
-
卫生
-
城管
-
室 内 装
-
-
修
室 外 装
-
修
桌椅
-
电器
-
-
餐具
-
-
厨具
-
-
服装
厨师
-
服务员
-
制 订 菜
●
谱
第三章 项目的成本控制
项目成本报告:
作业
成本 (元)
已支出
偏差
租房
4000 每月
物业
200
工商
手续费
税务
手续费
卫生
手续费
城管
手续费
室内装修
32000
室外装修
4000
桌椅
4000
电器
15500
餐具
3000
厨具
10000
员工招聘及培训
1000
制作菜谱
100
第四章 项目风险管理
拟从项目风险识别、度量、应对及控制四方面来开展风险管理工作。
需要编制的主要风险管理文件有:风险识别与度量报告,风险控制报告。
一、
风险识别
1. 风险识别方法
采用流程图法和情景分析法, 力求将项目开展过程中的各种可能发生的风险都考虑到。
风险分类方法
按照风险后果的严重程度进行分类:
1—严重,将损失范围在 5000-20000 元的风险界定为严重风险;
2—一般,将损失范围在2000-5000 元的风险界定为一般风险;
3—不严重,将损失范围在2000 元以下的风险界定为不严重的风险。
风险清单
序号
可识别的风险
所处项目阶段
风 险 分
可能的原因
及后
类
果
1
工商注册不予审批
办证阶段
3
重新决策
2
税务登记延迟
办证阶段
工期延长,成本增
3
加
3
卫生防疫要求超过餐厅
办证阶段
3
装修方案再设计
设计规模 / 规格
4
装修公司的资质真伪识
装修阶段
别
5
装修质量标准的可
文档评论(0)