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南昌市委书记王文涛关于招商引资工作的 20 个观念
【编者按】
“招商引资是经济工作的生命线” 。省委常委、市委书
记王文涛针对招商引资工作提出了 20 个观念,这些观念,
准确阐述了开放招商中必须具备的各种工作理念,对全市的
开放型经济工作,具有很强的针对性和现实的指导作用。全
市各级、各部门要认真学习领会,并深入贯彻落实到招商引
资工作中去,打开南昌开放型经济发展新局面。
1、让好的企业有好的资源,得到好的发展。
资源是有限的,特别是土地资源。同样的资源,我们给
了好的企业,产出就会更高。我们就是要把好的资源给好的
企业,让他们得到好的发展。这就体现了政府的引导,也体
现了我们对企业的扶优扶强。同时,对中小企业也要重视,
国际市场 80 %以上的企业是中小企业, 很多就业岗位都是中
小企业创造的。所以,我们要一手抓扶优扶强,一手抓中小
企业的扶持,但企业必须要作出承诺,我们才能给予一些优
惠政策和好的资源。
2、树立“吃亏是福”的观念。
我们一定要想明白,现在面临的是市场经济,可能这些
企业进来,要价比较高,条件比较苛刻,但我们要看到,不
给他条件,他就走了,不到这里来了。所以,得给他们一些
优惠政策,看来我们可能吃亏了,但这并不是我们要吃亏,
是由市场经济决定的。那么多外资企业来中国发展,就是占
了我们廉价劳动力和税收优惠的便宜。如果我们老是想到
“吃亏”,那就放不开了。特别是现在经济一体化、全球化,
不给这些条件,人家就到越南或马来西亚或别的地方去投资
了。我专门研究过越南的招商引资条件,比我们国家的还优
惠。资本都是逐利的,这些企业当然是冲着优惠而来的,所
以,我们不能光看自己口袋里怎么样,要看到周边的行情,
大家都这么干、都优惠。门槛高了,商务成本高了,这些企
业就不一定来了。但我们也不要怕,人家是捧着钱来的,钱
扔到这里,我们绝对不会吃亏。
3、讲求“三个平衡” 。
尽管“吃亏是福” ,但我们要会算大账。对有些项目,
局部不能平衡的,整体来平衡;短期不能平衡的,长期来平
衡;静态不能平衡的,动态来平衡。作为地方政府,我们是
可以做到平衡的。凡是投入都有产出,在这个投入上我们给
企业的条件好一点, 可能这个项目不能平衡、 局部不能平衡、
静态不能平衡,但放在长期、放在动态、放在全局肯定能够
平衡。所以,应把这些放在一个更高更广阔的平台上来算大
账。我以前曾经引进过一个项目,总投资 100 亿美元,当时
我们给的条件非常优惠。由于投资者是业界的领袖,他来了
以后,配套企业都跟着来了,其他外围企业和相关企业跟着
来了,产业链就形成了,产业快速集聚。通俗地讲,这也就
是“放水养鱼” 。
4 、政府的目标与企业的目标是不同的。
企业一般以追求利润为最大目标,政府则要考虑税收和
就业。企业赚了利润才是对社会作了最大的贡献,赚不到利
润,解决就业也是不长久的,就业和税收是政府考虑的事。
我们就是要把企业能够赚到利润、能够生存下去,作为对社
会最大的贡献。如果不给投资者税收优惠,人家就不会来,
不来就什么都没有了,我们的扶持和发展也就无法落到实
处。投资者来了,当前我们可以解决就业,几年以后税收也
就来了。
5、克服“肥水不外流” 。
“肥水不外流”是保护落后,甚至会滋生腐败。我们应
该让市场来配置资源,体现公平、公正、公开,对外来企业
一视同仁。 很多暗箱操作, 都是打着 “肥水不外流” 的旗号,
甚至可能制造腐败。把事情给自己的企业做,但企业没好好
做。就像小孩成长一样,在温室里面是长不成材的,企业没
有在市场经济中搏击、冲击,也是不行的。我们招商引资为
什么上不去,就是因为很多好的项目舍不得拿出来,觉得我
们自己可以干,想自己来干。 这不行 !应该都拿出来, 自己可
以干,别人也可以干,到底由谁
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