提升河北青年管理干部学院形象策划书.pptxVIP

提升河北青年管理干部学院形象策划书 班级：10广告1班 姓名：韩文会 学号：01 时间：2011年12月23日 1、前言 2、背景 3、简介 4、策划书的对象 5、策划书的目的 6、环境分析（SWOT分析法） 7、提高形象需要做什么 8、策划书人员安排及经费安排目录1、前言为了提高河北青年管理干部学院的知名度和美誉度，塑造良好的学校形象。让更多的人能够知道、了解河北青年管理干部学院。因此，写了此次策划案。2、背景 品牌化越来越受到人们的关注，知名度是一个企业生存的资本，信誉 亦是企业最大的财富。虽然在现代教育体制下的大学大部分是公立性质 的，但是 ，对现代教育体制的反思及未来教育的有效性研究、发展却向所有高校发出了挑战。高校所提供的教学质量和各所高校对学生的吸引力及生源维持率对该校的生存有着不可忽视的分量。作为高校的领导者也越来越体会到学校形象对学校的发展越来越重要。在当今激烈的市场竞争下，高校要立于不败之地，一方面要苦修内功改善自身硬件条件，提高服务质量。另一方面也要加强对外宣传，扩大学校的知名度，提升学校形象。“酒香不怕巷子深”的年代已经过去，谁先向市场展示自己，就能在激烈的市场竞争中占得先机，取得有利地位。3、学校简介河北青年管理干部学院是隶属于共青团河北省委的公办高等专科院校。学院的前身是成立于1950年的河北省团校。1987年经国家教委批准成立河北青年管理干部学院，从1999年开始，经国家教育部批准，招收普通高职专科学生。学院办学历史悠久，文化底蕴深厚。 多年来，学院秉承勤奋、严谨、求实、创新的治校理念，拥有一支爱岗敬业、学养深厚、专业精熟、深受学生爱戴的教师队伍。学院是河北省人才资源与社会保障厅设立的多种职业技能鉴定考点和培训基地，定期组织学生参加培训和考试，帮助学生取得相关职业资格证书，为求职就业打下良好基础。 学院重视毕业生就业工作，与多家用人单位和人才代理机构保持着紧密的合作关系，并采取多种方式为毕业生提供就业机会，就业率达80%以上。学院按国家规定设有国家奖学金；国家励志奖学金及国家助学金。另外，学院自设有奖学金，以帮助品学兼优及家庭困难学生顺利完成学业。4、策划书的对象河北省的高中生以及广大的石家庄市民，让他们更加了解河北青年管理干部学院，以此来提升河北青年管理干部学院的形象。5、策划书的目的 在中国高等教育迅猛发展、竞争日趋激烈的形势下，大学如同企业，河北青年管理干部学院也如此，正面临着重大的发展机遇和挑战。通过在市场策划、商业运作之中，使学院能够在一段时间或者更长的时间引起某一地区或全国民众的普遍关注，使河北青年管理干部学院形成更广泛的生源市场，从而得到更多的国家公共拨款，进而更加促进学校的发展；二是通过策划内容，确实能提高软件和硬件设施，提高教学质量和自主创新能力，解决学校现存的一些问题，构建和谐校园、品牌校园。影响力逐渐逼近或超越同类竞争高校对手，形成概念性开放和知名度的扩散。6、环境分析（SWOT） 河北青年管理干部学院如何发现自己的发展区，成就自己的影响力，提升自己的形象？这首先需要河北青年管理干部学院分析判断自己目前的状况，这也是本策划案制定的最重要的环节之一。只有对学校的现状判断准确，才能科学合理地制定学校未来的发展规划。SWOT中S代表 strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。 优势分析1、河北青年管理干部原是河北团校，有一定的基础2、河北青年管理干部学院是河北省重点建设高校3、石家庄经济的飞速发展，对本院就业率的提高；经济的发展必然造成思想观念更加开放，对河北青年管理干部学院的活跃程度有一定的带动影响弱势分析1、虽原属于河北省团校，但在前些年却未受到足够重视2、河北青年管理干部学院因处于河北省会石家庄市，政治氛围特别浓厚3、校园死气沉沉，学生活动没有特色，学生个性发展被严重限制4、我们从石家庄高校社团联盟可以看到，其他高校的学生组织发展非常活跃，我校的几个协会似乎对我们学生的吸引力不大，旅游协会、登山协会、自行车协会等运动类、向外拓展类的社团却没有。机会分析1、作为火车拉出来的城市，石家庄的发展前景很广阔。2、利用河北省重点建设高校的契机发展。3、学校位于东南高教区，学习氛围较好。4、附近经济繁荣，环境较好。挑战分析1、石家庄其他高校的挑战2、其他学校也在发展自己的独特优势、特色专业。 以上的优势是河北青年管理干部学院提升形象的有效基础，利用好有效的机会，劣势和挑战则是河北青年管理干部学院应该提升自己形象的切入点和注意点。这是策划案的大致方法。7、河北青年管理干部学院提高形象需要做什么（一）外在的社会形象需要用力推出 1、网络的运用：学校网站、学校论坛的宣传 2、运用大众媒体进行必要的宣传(报纸、电视