工程管理部岗位设置和各岗位职责.docxVIP

工程管理部岗位设置和各岗位职责 一、工程管理部的岗位设置工程管理部设：工程部经理〔兼生产管理〕工程部副经理〔或称质量主管〕专职质量员〔专职质量员可分部到位〕工程部副经理〔或称平安主管〕专职平安员〔专职平安员可分不到位〕技术主管〔如设总工办公室，那么划归总工室管理〕资料管理员〔包括总工办公室，那么划归总工室管理〕资料管理员〔包括施工产值统计表报，月、季施工进度方案报表的搜集等，如设立本钱核算部时，施工产值统计报表工作由本钱核算部门兼任〕施工设备管理员〔也可托付专业单位管理〕二、工程管理部的工作内容1、依据国家有关工程管理的法律规定，结合公司的实际状况，指定和修改公司的有关质量、技术、平安、文明施工等各项制度。2、依据公司的各项管理目的，负责编制公司有关生产、QC成果和新技术示范工程等技术目的、创优夺杯、文明施工标化工地的年度施行方案，并将方案分解下到达各分公司和工程。对新技术、新材料、新工艺以及创优夺杯工程供应全方位、全过程的跟踪效劳和管理。3、负责公司与分公司、办事处〔子公司〕及工程部签订年度施工质量、平安生产目的责任书。4、负责与政府工程管理部门和协会的联络，准时将政府各部门的协会的有关规定、文件传到达分公司和工程部，并检查落实；帮助工程部做好与政府相关的协作工作。5、负责公司内全部工程工程部管理人员的岗位、职称、联络方式信息资料搜集汇编工作，并对各