xx有限公司研发人员绩效考核奖励制度.docxVIP

一、总则为更好地完善公司项目管理和研发部门内部管理机制，以及全面并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩，保证研发项目的按期、高效、高质完成，促进公司和研发部门员工自身的发展，特制订本绩 一、总则 为更好地完善公司项目管理和研发部门内部管理机制，以及全面 并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩，保证研发项目的按期、 高效、高质完成，促进公司和研发部门员工自身的发展，特制订本绩 效考核制度。 二、考核原则 （一）结果考核与行为考核相结合，以结果考核为主 在考核中如果过于强调对行为的考核，会使员工行为上循规蹈 矩，完全符合考核的要求，对于做事的结果漠不关心度，也没有什么 实际的贡献。 （二）外评与内