项目员工绩效考核表.pdfVIP

员工绩效考核表 被 考 核 职 考核月 项目经理 部门 者 务 份 序 分 考核项目 具 体 内 容 评分 号 值 1、组织团队建设； 2、组织对项目实施的进度、质量、 成本、安全及文明施工等制定目标， 对目标的最终实现 日常管 1 负责；3、协助员工对工程安全、 质量做不间断检查； 4、 15 理 发现问题，解决问题，整改问题，调整方案和计划 ;5 、 是否每周组织例会给大家创建沟通环境。 1、组织编制安全检查项目清单； 3、日常检查脚手架、 安全生 “三宝四口”防护、机械设备、施工用电、人员安全 产 等施工安全情况； 4 、有无发生安全隐患和安全事故； 2 工 15 5、是否做到每日检查，心中有数，查出问题及时安排 文明施 作 整改；6、现场布局合理，材料堆放整齐，环境卫生整 工 洁。 1、组织编制质量检查项目清单； 2、日常监督检查砼 质量控 工程、模板工程、钢筋工程、砌体工程、装饰装修工 3 程、水电工程及其他工程的质量； 3、发现质量问题是 15 制 否及时监督整改； 4 、是否监督技术交底落实情况； 5、 是否监督工程资料准确，完善。 1、组织编制工程进度计划； 2、组织编制工程进度检 4 15 进度控 查节点； 3 、是否按要求完成检查工作； 4 、监督工期 制 进度 , 是否按施工进度计划按时完工； 5、组织编制整 改措施。 1、是否监督用工合同及时签定。 2、是否经常监督用 工情况，不浪费人工。 3、是否经常监督检查、抽查进 成本控 出场材料情况、有无材料浪费现象。 4 、是否经常监督 5