某公司广告位出租及收费管理规定..pdfVIP

广告位出租及收费管理规定 归属体系：××有限公司经营管理手册—销售系统分册 文件编号：××—销—卖 004 撰写单位：××销售中心卖场部 版 本：第一版 生效日期：2004年4月1 日 机密等级：□ 机密 ■ 一般 合计页数：12页 正文页数：4页 附件个数：7个 制度正文目录： 目 录 页次 1、目的 1 2、范围 1 3、名词解释 1 4、职责 1 5、作业内容 1 6、注意事项 3 7、附件 4 管 理 总 研 撰 裁 究 写 审 室 人 批 审 核 制度名称： 广告位出租及收费管理规定 文件编号: ××—销—卖场004 1.目的：为了更好地对广告位实施规范化管理、提升卖场形象并为公司创收，特编制本规定。 2.范围： 2.1 适用范围：××总部销售中心卖场部；各分部采销中心 2.2 发布范围：××总部各中心、各部门；各分部 3.名词解释(无) 4.职责： 4.1 各分部广告位出租工作的牵头责任人为各分部总经理，出租方案、收费标准的制定等 必须由总经理亲自组织。 4.2 分部卖场部负责广告位租赁计划的编制，基础数据的统计，执行过程的协调和督促。 4.3 分部采购部负责广告位出租合同的谈判和签约。 5.作业内容 5.1 资源的统计和收费标准的制定 5.1.1 分部必须详细核定广告位的数量和面积（包括户外和店内），鉴于广告位本身性质 存在着差异，可将其分为：外立面、橱窗、店内墙面、店内柱身广告等几种（如分 部为便于操作，可根据广告位所处位置的差异，再将同一类广告位细分出若干等 级）。各分部要以门店为单位进行统计。 5.1.2 制定收费标准的原则： 5.1.2.1 各分部必须本着客观和对公司负责的态度进行广告分级工作，广告分级必须有 统一的位置描述，只能将具有充分可比性的广告位划归一类，严禁将优良的资 源划入较低的级别。 5.1.2.2 在制定收费标准时要参考当地的广告发布价格（特别是户外广告，不得低于市 场平均价），要确保公司的利益。 5.1.2.3 分部在确定收费标准时，应考虑××作为一家强势商业品牌所具备谈判优势。