石化设备润滑管理制度.DOCVIP

总则 1、设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运转的必要条件。为减少设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，保证设备安、稳、长、满、优运行，特制定本制度。 HYPERLINK 2、本制度包括设备润滑管理职责，油品的贮存与保管,油品的发放，润滑用具的管理与使用，润滑油品的代用，设备润滑油（脂）标准和废油品的回收。 3、本制度适用于石油化工设备润滑管理。  设备润滑管理职责 1 机动部门的职责 1.1 在设备副经理、副厂长（副总工程师）统一领导下，机动处（科）长负责全厂的设备润滑管理工作，并配备专职人员负责日常业务工作。 1.2 负责编制设备润滑手册，组织制定全厂设备润滑管理制度、润滑“五定”（定点、定时、定质、定量、定人）指示表和润滑油（脂）消耗定额。五定指示表见附录B（参考件）。  1.3 负责监督全厂润滑油品的计划选购和贮存、保管、发放、使用及润滑用具的管理工作，并组织定期检查，发现问题及时研究解决。 1.4 负责组织交流、推广先进润滑技术、润滑管理经验和组织操作人员学习润滑知识，做到合理用油，节约用油、不断提高设备润滑管理水平。 1.5 协同有关部门采取有效措施，认真做好不合格油品的再生处理及质量检验鉴定工作。  2 供应部门的职责 2.1 负责编制年度用油、购油计划，并组织采购订货。 2.2 以合格证为依据，认真做好新油品的入库检验工作。 2.3 负