精密质检部KPI考核表.docVIP

精密质检部2006年 精密质检部2006年KPI鱼骨分解图 质检部KPI鱼骨分解图提升产品质量规范检验方式退货率提高新员工检验技能降低投诉率批量合格率产品合格率 质检部KPI鱼骨分解图 提升产品质量 规范检验方式 退货率 提高新员工检验技能 降低投诉率 批量合格率 产品合格率 精密质检部2006年KPI识别表 编号 指标名称 2006年必须达成值 2006年期望 达成值 考核周期 （年） 考核评分方法 1 规范检验方式 按计划 超计划 半年度 绝对值法 2 提高新员工检验技能 100%会操作 100%会操作 半年度 比率法 3 降低投诉率 无投诉 无投诉 半年度 绝对值法 4 批量合格率 0批次 0批次 半年度 绝对值法 5 产品合格率 92% 98% 半年度 比率法 批准： 精密质检部2006年KPI定义表 指标名称 规范检验方式 指标标号 ZJ-01 统计周期 半年度 计量单位 天数 指标定义 以文字说明规范检验方式 设立目的 统一规范检验标准，减少误检，漏检，提升质量 计算公式 按计划完成得满分,每提前或延迟1天加减1分 相关说明 生产部及技术部协作，领导批准后实施、日期 数据输出部门 副总经理 指标责任部门 强相关部门 弱相关部门 质检部 生产部 精密质检部2006年KPI定义表 指标名称 提高新员工检验技能 指标标号 ZJ-02 统计周期 月度 计量单位 人数 指