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深基坑应急营救方案.. 深基坑应急营救方案.. PAGE / NUMPAGES 深基坑应急营救方案.. 目 录 一、应急方案的目标和原则 1 二、 应急方案的相应工作程序 2 三、 应急反响组织机构与应急响应体制 2 1、 应急反响组织机构 2 2、外面应急反响机构 2 3、应急响应体制 3 四、本基坑工程的危险源辨别与剖析 4 五、基坑施工应急举措 4 1、 基坑排水和地下水渗漏 4 2、基坑变形过大 5 3、基坑坍塌 6 4、起重机安全方案 7 5、防高空坠落方案 7 6、触电事故应急方案 8 7、防台风、暴雨应急方案 9 六、应急物质的预备 10 七、应急求助方案演习 11 | 1 本工程属于深基坑支护， 安全等级为一级， 施工中应付基坑周边的路 面及建筑物等常常巡视，对基坑安全有影响时应采纳有效的应急举措，以 保证基坑、周边建筑物及道路的安全。基坑及周边建筑物的变形监测工作 由业主拜托第三方有相应资质的单位作业，以达到信息化施工。 为踊跃应付可能发生的各种生产安全事故，高效、有序地组织展开生 产安全事故抢险救灾工作，最大限度地减少人员和财富损失，除去事故影 响，保证正常的施工生产次序和工作次序，保护社会稳固、和睦，促使企 业可连续发展，联合本公司应急资源和应急办理能力，针对该项目实质， 编制本应急方案。 一、应急方案的目标和原则 坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的目标，贯彻“枕戈待旦、一致指挥、高效协调、连续改良”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给公司员工的工作和施工场区四周建修建物、居民 供给更好更安全的环境；保证各样应急资源处于优秀的备战状态；指导应 急行动按计划有序地进行；防备因应急行动组织不力或现场营救工作的无 序和杂乱而延迟事故的应急营救； 有效地防止或降低人员伤亡和财富损失； 帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充足表现应急营救的“应急精神” 。 1 二、 应急方案的相应工作程序 危险源及环境要素辩识、评论 编制应急方案 成立抢险领导小组 组建抢险队、救护车 进行评审、订正 装备应急物质、设备 未发生 发生 按期评审 应急知识教育培训 实行应急方案 三、应急反响组织机构与应急响应体制 1、 应急反响组织机构 应急反响组织机构由本工程项目经理部人员担当，见下表： 2、外面应急反响机构 同时，若有事故、险情出现，项目部将借助社会公共服务机构进行事故的应急营救工作。外面应急反响机构及联系方式见下表。 营救分类 营救电话 医疗救护 120 火灾救护 119 公共安全救护 110 2 3、应急响应体制 （1）方案的起动机遇 当桩顶或坡顶的水平位移大于开挖深度的 3‰时、或桩顶或坡顶水平位移忽然加大、或内支撑应力忽然增大或废弛、或内支撑轴力超出设计应力时、突降大雨或暴雨时马上起动应急方案。 现场管理人员依据出现的险情或有可能出现的险情，快速逐级上报，序次为现场、办公室、抢险领导小组。由综合部采集、记录、整理紧迫状况信息并向小组实时传达，由小组组长或副组长主持紧迫状况办理睬议，协调、差遣和一致指挥全部车辆、设备、人员、物质等实行紧迫急救和向上司报告。 （2）紧迫状况发生后，现场做好戒备和分散工作，保护现场，实时抢 救伤员和财富，并由在现场的项目部最高等别负责人指挥，在 3 分钟内电话通告到值班室，主要说明紧迫状况性质、地址、发生时间、有无伤亡、 能否需要派救护车、消防车或警力增援到现场实行急救，如需可直接拨打 120 、110 等求救电话。 3）值班人员在接到紧迫状况报告后一定在 2 分钟内将状况报告到紧迫状况领导小组组长和副组长。小组组长组织议论后在最短的时间内发出 怎样进行现场处理的指令。分配人员车辆等到现场进行急救、戒备、分散和保护现场等。由综合部在 30 分钟内以小组名义打电话向上一级相关部门报告。 4）碰到紧迫状况，全体员工特事特办、急事急办，主动踊跃地投身到紧迫状况的办理中去。各样设备、车辆、器械、物质等应一致调遣，各 类人员一定果断无条件听从组长或副组长的命令和安排， 不得迟延、推委、 3 阻挡紧迫状况的办理。 在整个施工阶段从人员、设备、资料和制度做好充足的准备工作，一旦碰到险情能快速投入抢险工作。 四、本基坑工程的危险源辨别与剖析 基坑作业暂时设备多，工序环节多，工人数目大，这些都增添了安全生产的管理难度， 一定落实有效举措，防患于已然，把安全工作管理放在施工管理首要的地点。依据本基坑实质状况，在施工中存在的重要危险源包含以下几点： 1）基坑变形过大，惹起基坑支护构造无效或坍塌； 2）基坑发生漏水和管涌， 或排水不畅和积水， 惹起邻近地铁地道车站、建筑物沉降和支护构造稳固性降低； 3）触电事故； 4）人员高空坠落； 五、基坑施工应急举措 1、 基坑排水和地下水渗