员工职业发展规划培训.pptxVIP

青年团员职业规划培训;课程内容介绍;问题1：在座的各位，你在求职的道路上是否曾经迷惘过？;问题2：那么，现在你是否已经找到了自己的职业定位？你对你现在的工作满意吗？;如果你不知道自己该找什么工作？ 如果你发现现在的职业道路走不通，看不到希望，那你该怎么办？ 也许今天的职业生涯规划课程将为你冲刺职场指点迷经！！！！ 但愿今天的课程能给你和贵公司带来帮助！; 人力资源管理的一个基本假设 企业有义务最大限度利用雇员的能力，并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立职业成功的机会。;什么是职业生涯规划？;现谈谈工作、职业与事业的区别;你知道你需要什么吗？;职业生涯规划;职业规划的三种基本理论与一个基本概论;根据这一理论－－－－;想一想：你在找工作时是否考虑了自己的个性特征与职业和岗位特性相匹配呢？假如让你作出新的职业规划你将对自己的职业发展进行定位？ ;（二）个性－－职业类型匹配理论;个性类型;练习：霍兰德职业倾向测试量表（见附件1）;休息一下！！;（三）萨帕的职业发展理论;（2）职业发展的5个阶段;什么是职业锚？; 施恩（职业锚理论创始人）说：设计这个概念是为了解释，当我们在更多的生活经验的基础上发展了更深入的自我洞察时，我们的生命中成长的更加稳定的部分。 ;五种职业锚; 管理型职业锚  管理型的人追求并致力于工作的晋升与发展，倾心于全面管理，喜欢独自负责某一个部分，可以跨部门整合其它人员的努力成果，他们想去承担整个部分的责任，并将公司的成功与否看成是自己的本职工作。喜欢组织领导团队去完成那些有利于组织健康发展的事情。 （较强的分析能力、交际能力、情绪掌控能力）; 自主/独立型职业锚  自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境，懂得最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们为了追求自由与独立，情愿放弃提升或工作扩展的机会。; 安全/稳定型职业锚  安全/稳定型的人追求工作中???安全与稳定感。他们为能够预测将来的成功而感到放松。他们关心组织和自己的财务安全，例如：社保、退休金和退休计划等。他们所追求的稳定感表现在包括诚实、忠于职守、以及完成老板交待的工作任务。尽管有时他们可以达到一个较高的职位，但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。; 创业型职业锚  创业型的人希望运用自己的能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品(或服务)，而且愿意为之去冒风险，并克服面临的障碍。他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。他们可能正在别人的公司工作，但同时他们更多的时间在学习并评估将来创业的机会。一旦他们感觉时机到了，他们便会自己走出去创建属于自己的事业。;职业锚（职业倾向）自我评价测试问卷 （附件3）;为什么要进行职业生涯规划;今天的大学生还是天之娇子吗？;您觉得一份理想工作应该具备那些条件？（哈佛大学的研究）; 职业生涯规划 对企业来说，是帮助员工找到个人目标和组织发展机会的结合点，为员工提供心理上的满足，优化配置企业的人力资源； 对个人来说，是围绕自己的工作制定发展目标，并通过有效的方法和手段去逐步实现目标。 ; 职业生涯规划的意义 有利于在资本运作中更合理地重新配置人力资源 提升企业人力资源满意度、忠诚度 降低人力资源使用成本 可深度挖掘人力资源潜能，为人力资源实现组织内成长及岗位上升提供条件 通过职业生涯规划，企业能更全面地了解员工，了解员工的价值观、个性、能力以及员工的职业发展目标和职业发展道路计划，企业可根据这些信息，把适合特定职位的人员匹配到位，做到人尽其才、才尽其用，最大限度地发挥人力资源的效能。 进行职业规划，是高层主管和下属深度沟通的良好渠道和平台，促使企业更合理的使用人力资源 超前沟通，增进了解，消除误会，达成共识 让员工明确自己努力的方向，敬业、爱业、乐业 减少资本运作中优秀人员的流失 ;几乎所有成功的人都有过自己的生涯设计划，企业应培养引导与发展员工的职业生涯计划，这是企业发展的一种思路。;成都鼎鑫员工职业生涯规划案例（附件2） ;让我们10分钟后回来！请欣赏音乐;;1、正确认识不同职业发展阶段对职业选择与职业心态的影响 ; 探索阶段 探索阶段大约发生于一个人的15岁～24岁之间的这一年龄