职业精神与职业能力.pptVIP

一、化敌为友 遇人只要会友善，就会有朋友！ 遇人只要动坏心眼，就是出卖自己！ 寻找利益共同项，从对立到统一。 没有永恒的朋友，只有永恒的利益。 多一个敌人多一分失败，我们谁都“怕”潜伏的敌人！ * 学习文档 二、机会大师 机遇常常隐藏在困难背后。 所以，困难就是机会。 对于智者，机会是自己制造的。 机会需要提前准备好能力，才能抓住。 * 学习文档 三、本能大师 一切规则与人的本能冲突时，就注定了贯彻与执行的难度。 本能是唯一能够唤醒人们积极性的诀窍。 你只有唤醒了人的本能，才能进一步升华。 只有本能，才能真正激发自主精神。 只有是促进人的利益增长的，才会赢得拥护。 * 学习文档 四、重点主义 1、一个一生忙碌而不知取舍者，无所成。 2、一个善于抓住要害的人，才有效率。 3、把非重点留给一般人，把重点留给骨干和自己。 4、不求全，但求胜！ 5、永不停步，容忍问题，以发展取胜。 * 学习文档 五、把蛋糕做大 1、盯着分蛋糕，不如把精力放在把蛋糕做大上。 2、用机会把资源组合在一起，大家共荣。 3、不要小气，要敢于、用心去想大。 4、不要想着去坏别人，而要想着如何壮大自己！ * 学习文档 六、色谱思维 1、非此即彼，是自己封自己的路。 2、黑白两色中间有无数美丽的颜色。 3、上帝造一把锁，肯定不止一把钥匙。 4、没认真努力就不要断言失败。 5、不通则变，变则通，通则无穷。 * 学习文档 七、三种真理 1、第一种真理——科学真理：在一个假设的条件回答是什么的问题。 2、第二种真理——情境真理：回答在现实的背景条件下是什么的问题。 3、第三种真理——他人道理：别人的总有道理，自己坚信的不一定是最好的。 4、我们生活在现实中，必须把三种真理的结合，而不能偏向任何一方。 * 学习文档 八、万能思维 1、事在人为，关键是不要轻言放弃。 2、凡是只要从积极处想，就会有转机。 3、不要在第一次、第二次失败后断言失败，不屈不挠是成功的必备条件。 4、困难总会出现，成功的目标不能变，这就是成功者的成功意志。 * 学习文档 九、主动寻求制约 1、心虚的人害怕制约。 2、自信的人主动寻求制约。 3、负责任的人，做好制约。 4、没有制约的权力和欲望就是罪恶的源泉。 * 学习文档 十、精神物质的“三明治” 1、教训：你给的永远没有人们期望的多。 2、物欲无底，是消耗人理性的黑洞。 3、精神空洞，常讲就会失去效力。 4、物质变精神，物质无价。 5、精神变物质，效力无穷。 * 学习文档 十一、成败论英雄 1、不固守经验，但求结果，发展才是硬道理。 2、不拘泥理论，实践才是检验标准。 3、软硬、松严，皆以效果来论。 4、解释不能把结果改变，要放弃。 * 学习文档 十二、整合资源求发展 一个人买了很多砖，要盖房子。 可是，最后他发现，光有砖是不能盖房子的。 这就是资源的结构性缺陷，这样的缺陷将导致无法实现目标。 整合发展中所需要的各种资源，才会赢得发展的机遇。 * 学习文档 十三、出奇制胜 别人做的，你跟着做，没有出路。 发现大家需要的，独闯一条路，你就能够垄断一时。 别人没想到的，你做到了，你就是别人效仿的对象。 如果你总说：别人没这样做呀！所以我们也不做，你就将永远落后。 * 学习文档 十二、保持清醒 1、失败是成功之母？ 2、成功，乃失败之父。 3、成绩与清醒成反比！ 4、杀手也“温柔”。 5、“骂家”是恩人。 * 学习文档 谢谢大家！！！ * 学习文档 第三篇 管理的精神 管理，是智者的劳动！ 管理，是造就英雄的事业！ 管理，是给自己积功德舞台！ 管理，是对自己品格的考验！ 管理，让好人成功，让坏人快速失败！ * 学习文档 管理是什么？？？ * 学习文档 1、管理就是服务。 管理，不仅仅是控制别人，因为没有人愿意被控制，但人们希望被帮助。因此管理就是帮助种人进步，有了人们的进步，就会有企业的进步。 * 学习文档 2、管理就是指导。 管理，不仅仅是指挥别人，更重要的是要指导别人，监督只是形式，指导进步才是实质。 * 学习文档 3、管理，是造就英雄的事业。 英雄辈出才是管理成功的标志。让下级成为英雄，而不是自己当英雄，是管理的基本道德。 * 学习文档 4、管理，最重要的是自我管理。 管理，不仅仅是让别人工作，而是带领大家工作。以身作责，率先垂范，永远是管理者的基本风格。每个人都要有自我管理的计划，管理者还承担着帮助下级做好自我管理的任务。 * 学习文档 5、管理，重在过程督导。 管理虽然强调结果，但应把具体工作放在过程的指导方面。没有过程的指导，就没有最终的良好结果。 * 学习文档 6、管理，不需要解释和理由。 管理考核的是结果，需要的不是解