加油站员工培训指导书演示教学.docxVIP

后备管理人员需按照各阶段的要求，于每月的月中和月末各上报 后备管理人员需按照各阶段的要求， 于每月的月中和月末各上报 中海油销售唐山有限公司零售管理部加油站员工培训指导书 为了做好培训管理工作，为加油站培养合格的员工，遵照《中国海油加油站营运手册》，制定本指导书。 本指导书适用于加油站各级员工的培训。 一、培训机构的权责 1、零售管理部作为加油站的直接管理部门，确定培养目标，落实员工培训计划，实施并督导加油站对员工进行理论和实践的培训， 随时掌握员工的工作和学习情况，根据需要调整见习岗位和培训阶 段，为公司培养人才。 2、计划财务部、 HSE 部作为专业部门，对与本部门相关的培养目标提出意见，