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新模式增强组织活力-专业合作社互促双赢 新模式增强组织活力-专业合作社互促双赢 PAGE / NUMPAGES 新模式增强组织活力-专业合作社互促双赢 新模式增强组织活力 专业合作社互促双赢 农民专业合作社是市场经济条件下实现乡村发展、农业增效、 农民增收不行或缺的组织形式，党的十七大报告重申， “探究集体经济有效实现形式，发展农民专业合作组织，支持农 业家产化经营和龙头公司发展” 、“优化组织设置，扩大组织覆盖，创新活动方式” 。最近几年来，绥滨县突出乡村基层党组织在经济发展中的前沿主导地位，以提高党组织引领发展能力为着力点，以转变乡村发展方式为切入点，以发挥党员示范带头作用为出发点，以连续增添农民收入为落脚点，鼎力推行“支部 +合作社”党建工作模式，实现了创新乡村基层党建与推动乡村科学发展的互促双赢。 一、村党支部领办合作社发展的必需性 “支部 +合作社”是指村党支部指引、保障、协调、服务于合作社，发挥党支部核心作用，把合作社经济做大做强。目前，促进农民专业合作社建设与发展已经成为新期间加速乡村经济社会发展、改良乡村管理构造和创新乡村基层党建的 事不宜迟，村党支部作为“发展富民的组织带动新系统” ，能够经过领办合作社发展，实现乡村党的建设与乡村经济发 展的相融互动。 （一）村党支部领办合作社是增强党支部指导和扶助乡村经济发展的需要。原有的就党建抓党建的思路已经不可以适应现阶段“三农”发展要求，乡村基层党组织需要充足融入和有效引领乡村经济发展。村党支部经过领办合作社，指引农民认识、认可合作社，并经过成立田户、种养大户和合作社之间的“利益共享、风险共担”体制，赐予资本、技术上的帮扶，充足调换三方面的创业踊跃性，使土地、劳动力、资本 和合作组织的技术信息、销售渠道等资源 获得充足整合，实现更高的增值效益。 ． （二）村党支部领办合作社是转变传统农业生产方式的需要。在市场经济条件下，农民既要低头种地，又要仰头看市场，使其进入市场难、阻挡多、花费高。同时，传统行政手段的习惯性行为，从某种程度上约束了党组织发展经济和基层组织建设的思路和举措，经常出现不应干的干了、该干的却没干好等状况，并且原有的“公司 +田户”模式固然能够率领农民进入市场，但以盈利为目的的“公司”难以保证农民连续增收致富。所以，适应市场经济发展，一定提高农民的组 织化程度，推行合作化、规模化、集约化经营， “抱团”闯市场，达到家产链条各环节的“零距离”对接，村党支部领办合作社正是实现这一目标的最正确门路。 （三）村党支部领办合作社是对付市场变化风险的需要。农 村家庭承包经营制度固然促进了农民自主发展特点家产、调 整家产构造 ,但因为家产分别， 形不行规模， 不可以有效对付市场风险 ,知足花费者需求 ,也不可以对付因为市场变化而带来的利益损失。在此状况下 ,党支部组织同一家产的田户成立农民专业合作社，打破原有单家独户的种养形式，能够有效躲避市场风险，开辟一条互帮合作，共同致富之路。 二、村党支部领办合作社发展的主要做法 最近几年来，我县依据“试点先行、以点带面、边发展边规范”的原则，经过增强组织领导、创新工作方法，踊跃探究成立乡村党组织和党员服务农民专业合作社发展的新体制，指引农民专业合作社健康发展。 （一）发挥领建带路作用，创新合作社建设模式。依据“搭台不唱戏、扶助不干涉、参加不承办、服务不添乱”的总要 求，充足发挥党组织主导作用， 逐渐形成了以党支部为引领、以家产为依靠、以合作社为载体、以田户为基础、以富民为 目的的多领域延 一是增强活 伸、多形式创立、多元化推动的合作社组建新门路。 ． 力，家产链上建党支部。 综合考虑家产、 地区和市场等要素，将同样家产范围内的党员组织到一同，跨村成立家产链党支 部，家产链党支部发挥自己组织引领优势，将党员致富强人“齐集”到农业家产链上，解决单家独户“办”不了，基层组织“统”不了，政府部门“包”不了的事情。连生乡望江 村毛葱协会党支部经过召开销部会议研究市场行情，踊跃指引栽种户扩大栽种面积，推行科学适用技术，并选派交流协调能力强的党员做销售员，把订单签署在播种之初，有效解决了合作社在发展过程中的新技术、新品种推行迟缓，质量有待提高，市场开辟不够，抵抗风险能力较弱，发展后劲不足等突出问题。在协会党支部的率领下，望江村的毛葱栽种 面积达到了 300 亩，增添效益 80 万元以上， 人均增收 1000 元，并经过了国家地理表记认证和农业部无公害食品认证， 注册了“望江 邨”毛葱商标，合作社此刻汲取了 156 名会员， 在新乡村建设中实现了 “家产链上建支部、 小康路上带民富” 的发展目标。 二是干部推动，指引农民自发入社。 经过实行 “一询四议两公然” 、村干部激励保障体制、无职党员设岗定责等主题实践活动和保障体制，为乡村党员干部和无职