特约、代理店管理制度.docVIP

特约、代理店管理制度 一、特约店组织制度 第一条：目的 本会的名称为“XX特约店会”。 第二条：办公处 本会的办公处设于XX公司之内。 第三条：会员 本会的会员与XX公司缔结特约店契约，且须具有第八条规定的会员资格。 第四条：事业 本会以增进会员的销售绩效，促进业务的合理化及经营的发展，加强会员彼此之间的亲睦关系等为原则，特别开展下列五项工作： (一)为促使销售契约成立所进行的各种磋商、协定。 (二)修订、制定特约店的规定。 (三)作各种业务上的联络，使彼此的交易得以圆满进行。 (四)举行有关销售方法，销售技术、店铺设计、经营管理、人事、事务处及其他相关的研究会、讲习会、训练会等规划，并进行指导。 (五)计划、实施各种活动来促进彼此间的亲睦。 第五条：构成 本会基于事业执行的需要，设置下列管理阶层人员： (一)会长：1名 (二)副会长：1名 (三)干事若干名。 以上管理级人员由会员互选产生，任期为一年，连选连任。 第六条：营运 本会每年举行一次大会，会中讨论年度计划及进行业务报告、会计报告。会长及副会长须依情况需要，召集人员组成董事会。董事会则根据大会的议事项目决定有关会务运作的协议。 第七条：经费 会费每年为XXX元。凡会议、通信、联络等会务运作所必需的经费皆由此支出。但讲习会、旅行等特别经费则需依当时的需要，由董事会议决定。 第八