职业经理人必备的能力.docxVIP

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职业经理人必备的力气   在将来竞争激烈的社会里,对职业经理人的素养要求愈来愈高。下 面给大家介绍职业经理人必备的力气,欢迎阅读! ?  职业经理人必备的力气  1、自我约束力气:日常工作自我约 束。 ?  2、自我学习力气:学习政策、学习方法。 ?  3、自身的执行力气:提高执行力 ?  4、管理力气:科学管理经销商,管理客户主管、小工力气 ?  5、电脑办公力气: 娴熟做 PPT,excel,word 等办公软件 ?  6、数据处理力气:学会提取数据,用数据沟通 ?  7、数据的分析力气:学会数据分析和数据猜想,数据管理 ?  8、指导培训力气: 学会科学的培训下属,建立人才梯队。 ?  9、领悟力气:做任何一件事以前,确定要先弄清楚上司期望你 怎么做,然后以此为目标来把握做事的方向。 ?  10、方案力气:执行任何任务都要制定方案,把各项任务依据 轻、重、缓、急列出方案表,一一支配部属来担当,自己看头看尾即 可。 ?  11、追踪把握力气:确保目标达到、方案落实。 ?  12、协调力气:协调不仅包括内部上下级、部门与部门之间的共 识协调,也包括与外部客户、关系单位、竞争对手之间的利益协调。 ?  13、授权力气:任何人的力气都是有限的,作为高级经理人不能 像业务员那样事事亲历亲为,而要明确自己的职责就是培育下属共同成 长,给自己机会,更要为下属的成长制造机会。 ?  14、推断力气:推断对于一个经理人来说格外重要,找到问题的 真正症结所在,并提出解决方案。这就要求洞察先机,有精确?????的推断分 析力气,从而做到未雨绸缪。 ?  职业经理人必备的八项素养: ?  第一个素养:进取心态: ?  职业经理人必需从推动型领导转向接触型领导,实行走动式管 理,亲临服务一线,直接了解客户需求。企业管理没有捷径可走,职业 经理人只有认真血和汗水浇灌出客户满足的花朵。宏大在于细节的积 累,猛烈的进取心需要职业经理人亲历亲为地忙在基层才能显示其功 力。 ?  其次个素养:职业操守。 ?  正如做人要有良好的个人品德一样,作为一个职业经理人,必需 具备良好的职业操守,这是职业经理人最基本的素养。职业操守包含三 层含义:第一是对股东、对 GS 的确定忠诚。把维护 GS 利益、实现股 东投资价值最大化作为自己的唯一目标,一切经营决策、管理行为都围 绕这一目标进行,绝不做为了个人利益损害 GS 利益、为了短期利益损 害长期利益的事;其次是高度的敬业精神,即在岗位上工作一天就应当 尽自己的全力履行好自己的职责,哪怕是明天就离开这个岗位;第三是 严守 GS 商业隐秘,包括曾服务过的 GS 和正在服务的 GS。良好的职业 操守是征战职场的利器。 ?  第三个素养:掌控人心。 ?  职业经理人要精通驾驭人心的心理把握策略,让你能够从别人的 举手投足间读懂其心愿,从而相机行事;从别人的一个小习惯、一个小 细节就可以识别其为人,从而为我所用;从对方一个眼神、一句话就能 推断出对方内心隐秘,从而打开他的心门。 ?  第四个素养:实事求是。 ?  在信息爆炸的时代,职业经理人在分析资料时,只有尽可能地保 持其客观性,才有可能做出较为精确?????的推断。 ?  第五个素养,融入战略。 ?  职业经理人要擅长把自己构想的战略融入到企业之中。不能光谈 战略,而融入不到企业当中去。现在职经理人常犯的一个毛病就是,他 的战略观念很强,但经常是他唱自己的调,无人应和。这是一个格外重 要的素养。 ?  第六个素养:敢于冒险。 ?  风险的背后往往隐蔽着巨大的市场机遇。面对稍纵即逝的机会, 职业经理人要有超人的胆识,敏锐的眼光。既敢于放手一搏,又重视决 策程序,并能坚决实行行动,才能在市场上占据一席之地。 ?  第七个素养:观念创新。 ?  管理工作中很多长期得不到解决的老问题,追根寻源往往在于观 念的固守、陈旧。要从根子上解决问题,职业经理人就必需换个脑筋, 更新观念,这是职业经理人最重要的制胜守则。 ?  第八个素养:管理上司。 ?  职业经理人的各项职业素养融到最终,就是向上管理的素养,这 是职业经理人的根本素养。对管理者而言,假如得不到关键上司的支持 和挂念,就难以真正处理好与部下以及权力范围之外的其他人的关系。 以前的观点是对下属负责,这是对的。但是对于职业经理人来说,一个 关键的前提是董事会或这企业全部者赐予充分授权,假如连资源都没 有,就丢失向下管理的平台。因此向上管理,能够管理上司和企业全部 者,这样才能把职业经理人的作用真正发挥出来。 ?tips:感谢大家的阅读,本文由我司收集整编。仅供参阅!

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