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★项目整体管理包括以下6个过程：
（1）制定项目章程：编写一份正式文件的过程，这份文件就是项目章程。通
过发布项目章程， 正式地批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。
（2）制定项目管理计划：定义、准备和协调所有子计划，并把它们整合为一份
综合项目管理计 划的过程。项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
（3）指导与管理项目工作：为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确
定的工作，并实 施已批准变更的过程。
（4）监控项目工作：跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定
的绩效目标的过 程。
（5）实施整体变更控制：审查所有变更请求，
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