第六章农业企业经营计划.pptxVIP

河南农业大学经济与管理学院教学课件 农业企业经营管理学 ;第六章 农业企业经营计划;第一节 经营计划的特点与作用;二、经营计划的特点;（二）主导性 ;（三）普遍性 ;（四）效益性 ; 三、经营计划的作用 ;（三）控制作用 经营计划不仅是经营活动的纲领，而且也是对生产经营过程中的数量指标、质量指标进行控制的尺度和标准。以保证企业的生产经营活动，按照预定的经营方针、经营目标的方向发展。 （四）鼓舞作用 经营计划通过展示出的一幅长期或中期的企业发展蓝图，可以起着统率、组织、鼓舞、动员全体职工完成企业经营目标的重大作用。如企业人均收入目标、福利目标、市场占有率目标、行业竞争目标等计划指标，制定得合理，就可以激励和调动职工的积极性。;第二节 农业企业经营计划的内容;长期经营计划内容包括： ;二、年度经营计划;3．土地利用计划。反映计划年度内土地利用的变动情况，各产业部门用地面积及其构成。包括：土地合理改造与利用计划、农田基本建设计划、水土保持计划等。 4．劳动工资计划。包括：人员编制、劳动力投放结构、劳动力利用率和劳动生产率、职工培训计划、工资计划等。 5．技术措施计划。它是完成生产计划的重要保证，包括计划年度内的技术改造，先进技术、工艺、材料的引进与利用、以及生产操作规程和原材料消耗量等计划。;6．物资供应计划。主要包括各种原材料的需要量和采购量，以及各种辅助材料的供应期限和合理储备量等。