产业园区运营公司方案.docxVIP

产业园区运营公司方案 产业园区运营公司运营方案依据人力资源效劳产业的规划，市人社局和新区对于产业园建立、招商、推广和运营的要求，并依据实际状况，在产业园未完全交付、企业未全部入驻、产业园运营公司未独立运作的状况下须市人社局协作关心运营。现将相关问题汇报和建议如下：一、招商工作为保障年底顺当开园和明年招商工作的要求，我们方案做好如下几项工作：1、供应招商策略。产业园运营公司供应招商策略，市人社局负责接待往来客户和园区宣扬材料预备。3、编制政策汇编。各项招商政策〔含招商嘉奖政策、人才政策、创业扶持政策等〕须编制成手册。2、开展招商推广。产业园运营公司主动参加行业活动，依据工作需要与行业协会互访宣扬、推广园区。4、做好客商接待。往来产业园的客户，市人社局须做好接待、摄像、纪念品预备等事项，产业园运营公司须留下相关影像用于园区的宣扬。5、载体宣扬。网站、微信须适时更新产业园的最新动态。6、入园企业质量保证。本市人力资源企业入园须经产业园运营公司和本市人力资源协会共同评判、挑选、把关。二、运营工作产业园将于15年3月份开头正式运营，我们预备以下几个方面开展工作。〔一〕组织保障为保障产业园运营公司可以顺当的开展各项工作，产业园运营公司拟设立综合事务部2人〔负责行政、运营、物业对接等管理工作〕、招商部1人〔负责招商、策划、合同等管理工作〕、财务部1人〔负责会计、账目、报税等管理工作〕，共计4人。〔二〕主动推动产业园运营公司的人力资源效劳中心业务1、询问业务人才战略规划、各项指数讨论、高端人才论坛策划等。2、人力资源外包包含人事外包、薪酬外包、岗位外包、福利外包等。3、聘请外包包含猎头效劳、网络聘请、校内聘请等。4、人才评测企业各层级人员的素养测评、公务员素养测评。5、企业培训企业高管及中层的管理培训。6、高端人才论坛承接省、市、区相关部门举办的各类与人才有关的大型活动。〔三〕企业效劳1、技术效劳定期召开人力资源效劳产品研讨会，邀请专家、学者、企业高管等讲学，加快新学问、新技术在人力资源效劳领域转化与应用，优化产品构造。2、申报效劳代办入驻企业的工商、税务、金融、保险、通信等各类综合业务；关心创新创业的企业申报高新企业、研发中心、专利示范企业等；关心企业申报各类科技、人才方案工程、争取国家、省、市创新基金、种子基金、信息效劳业等专项资金；关心企业开展产学研合作、组织各类鉴定和认证；建立企业群、联谊会，定期举办论坛和沟通，整合园区上下游企业资源，完善产业链。3、金融效劳：为入驻企业供应解决融资难问题的一条龙效劳。1、搭建科技金融效劳平台，解决企业融资难题；2、园区与银行签订战略合作协议，为园区内企业供应无抵押无担保信誉贷款，为中小企业供应全方位一站式金融效劳；3、业务的审批流程是：企业向园区科技金融效劳平台递交申请贷款资料，平台人员对企业资料完成初审并进展挑选后，平台向合作银行递交企业贷款材料，银行五个工作日内答复企业是否同意贷款及额度期限，三个工作日内发放贷款。4、法律保障效劳关心创新创业企业申请专利、著作权和商标，建立学问产权进展战略，协调各类学问产权纠纷；不定期开展法律培训，供应优质效劳。5、企业孵化效劳为培育和扶持产业园高新科技领域中小企业供应科技企业孵化平台，通过为新创办的科技型中小企业供应一系列的效劳支持，降低创业者的创业风险和创业本钱，进步创业胜利率，促进科技成果转化，关心和支持科技型中小企业成长与进展，培育胜利的企业和企业家。〔四〕物业管理效劳1、开园后产业园日常办公区域管理设1位管理员，入驻企业和业户有任何问题通过管理员反映。2、园区为入驻企业和业户供应日常办公和生活等相关类型效劳。如：租售绿植、办公用品选购、日常生活用品选购、24小时保安门禁等。这样既能节省产业园本钱又能进展和扶持周边效劳行业，产业园起到纽带作用，也是日常盈利的一局部。3、物业管理效劳须提早介入，从物业管理专业角度，对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化看法和建议，使之既符合物业管理的要求，又满足广阔业主的需求，尽可能地削减疏漏，避开遗憾，保证质量，节省本钱。物业日常效劳内容如下：〔1〕保洁效劳：专业的绿化,保洁队伍,热忱为企业效劳。〔2〕保安效劳：治安巡逻大厅值勤及交通车辆进出停放。〔3〕绿化效劳：供应公共场所的保洁、绿化效劳。〔4〕工程设备修理效劳设施设备的运行修理效劳。〔5〕停车效劳：供应地下车库停车有偿效劳。〔6〕配套效劳：公共会议室、报告厅、餐厅、健身中心、商务沟通中心等。〔五〕定期活动方案1、组织施行产业园招商推广活动，人力资源效劳业顶峰论坛活动和专业指数讨论发布活动等。2、组织参访国内相关人力资源产业