- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(2022年8月10日); 基本法的名词释义;基本法的名词释义;基本法的名词释义;基本法的名词释义;基本法的名词释义;基本法的名词释义;业务人员归属异动与增员禁绝期规范;业务人员归属异动与增员禁绝期规范; 业务行销、增员利益;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。01:23:0201:23:0201:235/28/2021 1:23:02 AM
11、人总是珍惜为得到。5月-2101:23:0201:23May-2128-May-21
12、人乱于心,不宽余请。01:23:0201:23:0201:23Friday, May 28, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:23:0201:23:02May 28, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20211:23:02 上午01:23:025月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 211:23 上午5月-2101:23May 28, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 1:23:0201:23:0228 May 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:23:02 上午1:23 上午01:23:025月-21;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。01:23:0201:23:0201:235/28/2021 1:23:02 AM
11、人总是珍惜为得到。5月-2101:23:0201:23May-2128-May-21
12、人乱于心,不宽余请。01:23:0201:23:0201:23Friday, May 28, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:23:0201:23:02May 28, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20211:23:02 上午01:23:025月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 211:23 上午5月-2101:23May 28, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 1:23:0201:23:0228 May 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:23:02 上午1:23 上午01:23:025月-21;基本法的内容主要涉及内容:;除直接佣金、续期佣金,月度业绩达标,
帮助业务人员增加每月的收入;所有业务人员(LC/SLC/TM/UM/AM/SAM)——业绩达成奖金;所有业务人员(LC/SLC/TM/UM/AM/SAM)——业绩达成奖金;所有业务人员(LC/SLC/TM/UM/AM/SAM)——业绩达成奖金;; 业务行销、增员利益;二、团队经营和组织利益:
团队经营
- 直辖辅导津贴(季)
- 营业部辅导津贴(季)
- 直辖管理津贴(月)
- 营业部管理津贴(月)
组织培养
- 主管培养奖金(次)
- 主管育成奖金(月)
- 营业部分立奖金(次)
- 营业部育成奖金(月)
- 业绩回计(月);业务主管奖金利益:;业务主任(TM);每首次培养一名LC晋升SLC,于晋升当月一次性发放2000元奖金
每首次培养一名LC晋升TM,于晋升当月一次性发放2000元奖金,当新晋升TM通过前两次季度考核后,原主管可再次享有2000元奖金
业绩回计:
- 业务主管辅导一位直辖LC晋升为TM,该LC晋升TM后一年内直辖组承保FYC的50%每月回计
给原辅导业务主管;
- 业务主管辅导一位直辖LC晋升为SLC,该LC晋升SLC后一年内个人承保FYC的50%每月回计
给原辅导业务主管;
- 原业务主管或新晋升主管降为LC时,即停止回计;
- 若LC与被增员者同时晋升,则被增员者业绩仍回计给原业务主管;
- 若一年内原业务主管或新晋升TM,SLC任何一方有请假者,业绩回计不中断,回计期不顺延,仍以一年为
限,不得延长;
- 回计业绩用于原业务主管的考核
- 晋升时提报的晋升业绩,不含业绩回计.;(一)名词定义:
1、第一代育成:业务主管培养一位直辖LC晋升为TM或SLC,则该TM或SLC为该业务主管的“第一代育成”;
2、第二代育成:“第一代育成”培养一位直辖LC晋升为TM或SLC,则该TM或SLC为原业务主管的“第二代育成”。
(二)核发标准:
1、第一代育成业务主
文档评论(0)