管理学定量分析.pptxVIP

1 二、定量决策方法 定量决策方法适用于比较不同方案能够带来的经济效益的情况。根据决策问题所具备的条件，通常把决策方法分为三类：确定型决策、风险型决策和非确定型决策。 （一）确定型决策方法 确定型决策方法的特点是在各种决策方案的未来自然状态确定、目标明确的情况下进行决策，决策者只需从备选方案中选择经济效果最好的方案即可。这样的决策方法有很多，如量本利分析法、线性规划法、临界收益评价法等。这里我们仅就量本利分析法进行介绍。 2 量、本、利分析又称盈亏平衡点分析。它是根据对业务量(产量、销售量、销售额)、成本、利润三者间相互制约关系的综合分析，用来预测利润、控制成本的一种数学分析方法，是企业经营决策中经常采用的方法之一 。 量、本、利分析的核心是盈亏平衡点分析。所谓盈亏平衡点是指在一定的销售量下，企业销售收入等于总成本，即利润为零的点。 3 以盈亏平衡点为界限，销售收入高于此点企业盈利，反之企业亏损。因此，企业在组织经营活动时，必须最大限度地缩小盈亏平衡点的销售量或销售额，尽最大可能地扩大盈利销售量，实现企业利润的最大化。 4 1、量本利分析的依据及基本公式 企业在经营过程中，企业的盈亏主要取决于企业的营业收入和成本费用，当