员工选聘制度.docVIP

员工选聘制度 为规范公司招聘程序，确保招聘到合格的员工，特制定本制度。 一、聘用职位的申请 各部门因员工离职等原因产生岗位空缺时，应考虑该岗位是否可以合并或撤消不能合并和撤消时，应首先进行内部调整，最大限度地发挥现有人员的潜力。公司员工内部调整手续的办理详见《职员异动管理规定》中“调动”项。 因业务发展产生新增岗位和在公司内部不能调整到位的空岗，须向外招 聘人员时，应向人力资源部领取《人员增补申请表》，填写后经部门主管领导批准后，连同《职位说明书》交人力资源部，由人力资源部有计划的对外发布招聘信息。 二、面试 1、应聘人员提供的应聘材料由申请部门作出初步甄选，将初选应聘人员材料交给人力资源部，由人力资源部通知其面试时间。 2、应聘人员的面试由人力资源部会同申请部门一起组织面试，申请部门主要考查其专业技能、专业知识及专业经验，人力资源部考查其他素质和各类证件。 3、应聘人员面试时应填写《应聘人员登记表》，人力资源部和申请部门须认真填写试考核意见后，由人力资源部安排与主管领导复试。 部门经理须经公司主管领导面试通过。 测试 1、对于面试不能作出选择录用结果时，必须进行测试，测试包括笔试和现场操作考察。 2、 笔试和现场操作的命题必须由申请部门提供，人力资源部协助组织测试。 3、 测试结束后，申请部门将通过测试的应聘人员名单交给人力资源部，由人力资源部通知被试聘人员