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2006年人力资源助理经理审查大纲
第一章人力资源规划 (理论知识:10%;技术知识:10%)
可能的问题类型为选择题和简答题。组织信息的分析方法和技术 ;组织设
计的要求和原则 ;工作设计和重新设计的内容 ;人力资源预算的基本项目;
企业人力资源规划应包括哪些步骤
组织理念:
企业车间团队—管理水平是在职位之间形成的,这就是所谓的管理体系
“主体”,是公司组织的有形部分;
组织职能还必须规定其任务,职责,权力以及针对不同级别和部门的沟通
与协作方法。通常构成管理系统。“系统”,公司组织的无形部分
组织设计的内容和步骤:
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