度假山庄战略规划.pptx

晨泊度假山庄战略规划;目录;总目标:以晨泊度假山庄为基石,在不断扩大的基础上,向酒店,游乐场等产业进军,成立成大型休闲娱乐,释放心怀的集团---------晨泊集团;公司的原阶段(建筑过程)山庄与沿海的第一个酒店同时修建,这之中,与大型建筑公司,建材公司,电子设备公司,生活日用品公司等公司合作;A=一．同时性二．超前性三．可用性; 我们的承诺：合作公司为我们提供优质低价的原料，我们也尽我们最大的努力为他们提供最好的场所休闲娱乐，用热情周到的服务给他们信心，做到以后大家给好的合作！;决战形式;公司战略;前期;成立仪式是本公司第一个大型活动来宾（政府官员代表、晨泊各领导、合作公司领、晨泊全体员工、其他来宾等）;对员工进行培训 绩效评估（两周一次） 领导例会（每周一早晨） 员工例会;对公司进行进一步的改进;中期对公司作进一步的宣传与其他大型山庄进行交流多举办一些商务会多参加一些商务会;交流、举办、参加;后期更进一步对公司进行宣传（主要是服务的宣传）;防御战略 收缩战略 玻璃战略;在不断地改进与完善中希望晨泊山庄发展为晨泊集团，步步高升！！;通过合作实现成本领先： 建筑设备、设施、用品、用具 时间领先： 种植、同启先用;;