人大MBA讲座管理学.pptxVIP

;培训内容 ;管理学;第一部分：管理案例研讨;案例1 ：麦当劳在中国的创新;麦当劳采取工业化的创新方法;议题;案例2 ：中国科技奇迹/联想在中国;几大转变;目的：;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:37:1101:37:1101:375/28/2021 1:37:11 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:37:1101:37May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:37:1101:37:1101:37Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:37:1101:37:11May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:37:11 上午01:37:115月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:37 上午5月-2101:37May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:37:1101:37:1128 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:37:11 上午1:37 上午01:37:115月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:37:1101:37:1101:375/28/2021 1:37:11 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:37:1101:37May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:37:1101:37:1101:37Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:37:1101:37:11May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:37:11 上午01:37:115月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:37 上午5月-2101:37May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:37:1101:37:1128 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:37:11 上午1:37 上午01:37:115月-21;柳传志的管理艺术 联想如何在不规范的中国市场环境中高速成长; 请研讨以下问题;案例3 ：青岛海尔 一个中国企业成长的奇迹;海尔的发展背景;请研讨以下问题;背景材料一 ;背景材料一(续);背景材料二 ;诺基亚和爱立信的反应：截然不同; 1月26日，新墨西哥州火灾的影响以及市场和设计问题达到顶点，爱立信公司不得不宣布退出手机市场。它说它准备把所有手机生产包给弗莱克斯特罗尼克斯国际公司。 爱立信说，去年整个零件短缺、产品组合不当以及营销问题使公司在过去四个季度未能生产出700万部手机。它报告2000年的经营亏损总共达到15亿瑞典克朗（1.563亿美元），而手机部门亏损162亿克朗。公司还要再承受于进一步改组手机部门的80亿克朗。消息传出， 信股票下跌14%，震动了全世界其他高技术股。 在去年7月公司第一次公布火灾损失时，它的股票仅仅在几小时内就跌了14%，此后随着全球许多电信股下滑而继续下滑。公司大大改变了购买零件的方式，包括努力确保关键零件不仅来自一个供应商。 ;诺基亚;分析;背景材料三 ;今天的企业首席执行官具有各种品质或才能的程度以及2000年这些品质才能对他们的重要程度 ;背景材料五 ;第二部分 管理学：历史理论与方法 ;管理学的基本套路;美国企业发展中遇到的挑战和问题： 企业要做大做强与创业者个人或家族精力、体力和能力所发生的冲突； 劳资冲突。 泰勒的解决方法： 跟踪创业者，计算工作量，通过工程学的科学工具分解创业者的工作职责； 通过对车间工人的连续跟踪，分解工作量，进行定编定岗定员—即：岗位分析。 泰勒的主要观点： 管理是一门独立的职业； 企业内部必须专业分工； 企业管理的基础则岗位分析。;岗位分析;1928-1957以行为管理理论为主导的阶段 产生的原因： 企业竞争的激化，绝大多数产品供大于求； 干部和员工素质的提高。 马斯洛的人类需求层次理论：;1958-1971以行为管理科学理论为主导的阶段;1958-1971以文化管理理论为主导的阶段;1958-1971以文化管理理论为主导的阶段;一、西方管理历史案例及其现实借鉴;二、中国