产品经理的工作检视清单.pdf

产品经理的工作检视清单 1. 产品规划与市场分析阶段 关于〈竞争环境〉需要了解的问题 这个部分的重点是评估你计划推出的产品将会在市场上面临什么样的竞争环境， 你需要收集尽可能详细的资料（从市场上的新闻剪报、相关分析报告﹑到竞争者产 品型录），并能够回答以下问题： 1. 市 场上有哪些具备相同功能或概念的厂商／产品（不要遗漏那些只有部分功 能／概念相同的产品）是否还有哪些替代性的产品 2. 他 们的产品有哪些特性与功能（请列表进行比较）有哪几种规格 3. 这 些产品及功能的