精益思想在价值链各环节中的应用.pptxVIP

精益思想在价值链各环节中应用;一、价值链;价值流;企业经营活动三大流动主体;二、精益思想下的营销;精益营销的售后服务;大量生产方式下的营销;大量生产方式下的售后服务;两种营销思想的核心区别;传统营销体制与精益营销体制的差异;三、精益企业的生产管理与质量管理;精益生产方式;精益思想的目的;精益生产系统设计与计划技术;精益生产的现场管理;精益生产与大批大量生产比较;;精益质量管理与传统质量管理;ISO9000与精益思想下全面质量管理;ISO9000与精益思想下全面质量管理;四、精益企业的供应链管理;准时采购与传统采购特点比较;准时采购与传统采购特点比较;精益企业与传统企业的供应链管理;两种供应链管理下的效果;大量生产协作体系的改良;通向精益协作的障碍;五、产品研究与开发;精益研发与传统研发比较;精益研发与传统研发效果比较;精益研究与开发优势;六、精益思想在企业管理的其它方面;精益思想下的人力资源管理;传统企业的人力资源管理;现代企业的人力资源管理;精益企业的组织结构;其他企业的组织结构;精益思想的成本管理;精益企业部门领导的业绩评价;精益企业的工资考核;精益企业与传统企业的布局比较;精益企业跨区跨国经营发展方向;七、戈恩对日产的改造案例分析