供电公司(所)年度降损计划模板.docx

XX供电所20xx年降损计划 线损管理是供电企业营销管理和综合管理能力的重要体现，是关 系到企业经济效益，促进企业科学发展的重要指标，为提高效益，节 约能源，提高各环节线损的可控和再控能力，结合公司整体工作部署, 制定我所XX年降损节能工作计划。 一、降损目标： 10KV网损率5.0机低压损失率6.0%;五类台区比例：A类 64%、B 类 20%、C 类 15%, D 类 1% 二、管理降损措施： （一）、1月份、2月份做好降损计划和线损指标的编制工作，学 习和宣贯公司下达的线损工作任务及指标，层层分解，落实到人。 （三）、每季度按照公司统一部署，结合《营业工作质量及优质 服务检查》方案，对降损规划、线损报表、台帐、线损分析质量等环 节进行自查，并对查出的问题加以整改。 （四）现场抄表质量及计量装置进行检查，结合年初营业普查计 划，将我所的普查计划编制在此计划中。 （五）、加强用电稽查和季节性用电检查的力度，每月针对损失 率较高的管理区、高损台区进行重点检查，防止发生以往在互抄、 年底实抄后台区损失率的突增、突减。 （六）按照公司统一部署，按月召开营销分析会，和线损专题会 议。 （七）、配合好公司生产部门3月份-5月份、9-11月份设备的春、 秋检检修工作。 （八）、加强高损线路、高损台区的整治工作，开展大规模的营 业普查，特别是对lOOkvA以上的变压器，应该进行高峰用电负荷测 试工作，提高变压器的利用率，减少固定损失。 （九）、加强小水电管理，大发期间经营部按进行检查，根据小 水电发电的情况，及时调整主配的分接位置。 （十）、加强业扩报装管理，杜绝由于营业登记不及时造成的台 区或线路损失率异常。 三、技术降损措施 （一）、每月开展各电压等级的线损理论计算，上半年完成线损 理论计算报告的编制。重点对10kV下套线电压波动较大的情况进行 监控调整工作。 （二）、加强无功补偿及线路末端功率因数的监测工作，保证无 功补偿投运率达到100%。 （三）、配合计量站开展电能表检定工作，结合表计、电流互感 器的检验、改造计划，开展表计的更换、轮换工作，提高计量正确度。 （四）、用户智能表的日常监控和普查也是降低损失的关键。每 日派专人进行集抄率抽查。 四、重点降损线路及台区 1、10KV重点降损线路：对损失率同比升高的：XX线8. 64% 同比升高1.8个百分点，进行重点检查和跟踪。 改造措施：加强lOkVXX线的巡视检查工作，定期清理线路防护 区内的树木，解决损失率升高的问题，采取及时调整变压器分接头位 置，检查大工业用户的用电情况。 2、10kV重点降损台区：我所xx年低压线损率超过9. 00% 的台区个数为0, xx是我所xx年低压线损率最高的台区 （8. 08%）,因此，今年我所将重点对该台区进行整治。 年度损失率超过9%、及负值台区 单位：户、千瓦时、% 序号 所名 省辖电1. 台区名称 一次抄见 二次发行 损失电量 愠失率， 同期 绩效 损失原因 降损计划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 5 5 RgM RWM R也? RWE Rgg HgZ RM RgM RWM R也? Rg Rgg HgZ RM RgM RWM R也? **供电所 X X年02月06日