清除传统农民意识.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 清除传统农民意识 公司职工大会讲话  清除传统农夫意识，强化基础管理观念  为打造百年昌盛奠定良好的思想基础  昌盛公司自去年分别后，各方面都取得了长足进步，产品质量不断提高、品种花样不断增加。市场越来越大，朋友、客户越来越多，昌盛品牌已经小出名气。在当前市场普遍不景气的状况下，昌盛公司却能“寒冬”不寒，淡季不淡，产销两旺。截至目前，完成销售收入万元，实现利润万元，同比分别增长%和%。实践证明，昌盛公司的“不求最大，但求最强；不求其全，但求其特”的发展思路是正确的，我们要连续坚持这一思路。  同时，我们必需清醒的熟悉到，从“建百年老厂”的愿景来看，上述成果是特别初步的，是微不足道的，没有任何骄傲的理由。特殊值得留意的是，我们的基础管理还很不扎实、很不牢靠、很不到位。严重存在着标准执行不严格、制度落实不到位、规程要求不细致等问题，这种有法不依、有章不循、随任凭便的行为和习惯是小农意识在企业管理中的典型表现。众多成功和失败的民营企业从正反两个方面告知我们，在企业管理中能否突破农夫意识的影响，是企业能否上水平，上层次，从而获得长久生命力的关键。因此，要实现“建百年昌盛厂”的愿景，就必需狠抓基础管理，要抓基础管理，首先必需坚决清除企业管理中的农夫意识。  公司职工大会讲话  一、农夫意识在基础