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公司项目管理制度规范 公司项目管理制度规范 为了保证公司项目决策的规范化、科学化、制度化、流程化，提高决 策效 为了保证公司项目决策的规范化、科学化、制度化、流程化，提高决 策效 率，优化程序，加强风险管控，保障公司资产的保值与增值，特 制定本规 率，优化程序，加强风险管控，保障公司资产的保值与增值，特 制定本规 范。 范。 一、组织设置及职能 一、组织设置及职能 、决策委员会 决策委员会承担了公司新项目是否开展的最终决策权， 委员 1、决策委员会 决策委员会承担了公司新项目是否开展的最终决策权， 委员 1 会共设 人，由总经理任委员会主席，其他六位成员分别为运营部总监，市 会共设 7 人，由总经理任委员会主席，其他六位成员分别为运营部总监，市 7 场 部总监，财务部总监，人力行政部总监，市场策划部总监，小记者负 责 场 部总监，财务部总监，人力行政部总监，市场策划部总监，小记者负 责 人。委员会表决采取多数决形式， 由参与会议的 以上表决通过， 方可 人。委员会表决采取多数决形式， 由参与会议的 2/3 以上表决通过， 方可