企业招人,育人,留人机制.pdfVIP

  • 3
  • 0
  • 约8.32千字
  • 约 8页
  • 2021-10-30 发布于重庆
  • 举报
. . 企业招人、育人、用人、留人机制 据调查分析:员工不正常的流动,诸如挖人、跳槽之类的现象,在公 司里比拟普遍,大致有以下几方面: 〔1〕工作强度大,负担过重 , 体 力不支。 〔2〕处分严重,工作不开心 ,工作压力大。 〔3〕员工感觉没 有开展空间和时机。 (4)工资待遇偏低 (5) 目前职业不符合个人开展方向 (6)认为公司不重视他 (7)感觉公司气氛不好 (8)寻求更大开展空间 在这种离职原因当中,比例较高的依次是待遇偏低,工作太累,体 力不支和感觉没有开展;以上员工离职原因可能会在以后长期存在, 因此要研究的关键问题是分析导致员工离职的深层次的根本原因, 尽 量减少员工离职对公司运营开展带来的负面影响, 保持公司人力资源 供需平衡,以

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档