企业团队建设与管理讲座培训.pptxVIP

2022.07. 10 中国 北京;;开篇：联想的团队;;1.团队定义：为了实现某一目标而由相互协作的若干个个体组成的正式群体 Everybody(每个人) Achieve(完成) More(更多) ;2.团队与群体的区别;3.团队发展的四个阶段;（二）、团队的八个角色;后来，Belbin在这八个角色的基础上增加了一个新的角色：专家（Specialist, 代号SP）;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:47:4001:47:4001:475/28/2021 1:47:40 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:47:4001:47May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:47:4001:47:4001:47Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:47:4001:47:40May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:47:40 上午01:47:405月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:47 上午5月-2101:47May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:47:4001:47:4028 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:47:40 上午1:47 上午01:47:405月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:47:4001:47:4001:475/28/2021 1:47:40 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:47:4001:47May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:47:4001:47:4001:47Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:47:4001:47:40May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:47:40 上午01:47:405月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:47 上午5月-2101:47May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:47:4001:47:4028 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:47:40 上午1:47 上午01:47:405月-21;、再次回顾一下贝尔宾的团队角色（四种分类）：;贝尔宾的团队角色：;贝尔宾的团队角色：;贝尔宾的团队角色：;贝尔宾的团队角色：;贝尔宾的团队角色：;贝尔宾的团队角色：;贝尔宾的团队角色：;贝尔宾的团队角色：;团队中缺少角色的后果;一个人应当全面一点，但一个人再全面也不可能是完人，但一个组织、一个班子、一个团队应当全面一点???如何全面，用贝尔宾理论提供的八个窗口考虑。这个团队要善于管理过去（从过去的经验中看问题）、现在（从现在角度看问题）和未来（从未来趋势看问题）。;; 道不同不相为谋，没有共事的基础是不能容的，但有一种短处是应当容的，即是个性气质上短处，个性气质上有短处，伴随着有其长处。缺点是优点的处长，缺点是伴随着优点而生的。列宁说的话，倒脏水将孩子一起倒掉。当领导最不应当的行为是找一帮与自己类型相同的人，又希望做我们做不了的事情，这是人性的弱点。用不一样的人对我们事业才是最有用的。物与类骤，当领导的事业与胸怀成正比。毛泽东事业顶峰时期是心胸最开扩的时候，也是人气最旺的时候，他能将周恩来、朱德等背景不同的人团结在周围；事业处于下坡时期，年老了以后看人忠不如顺了，人成功了以后看人常常会忠不如顺了。 水至清则无鱼，人至察则无从。;（三）、团队建设的十个关键方面;建设高效工作团队;“把一群聪明人收编进组织后，结果往往变成集体性愚蠢。”这种现象随处可见。 举例来说，1999年美国宇航局在火星进行的气象人造卫星任务失败，就是因为一组工程师使用公里和公斤的公制单位撰写程序，另一组却使用英里和英磅的英制单位运算。结果即使两组人马协作无间，最终还是发生搭错线的乌龙。 这个例子正是 “满坑满谷聪明人的组织，到头来还是做出蠢事” ——阿尔布莱特法则说的写照。 案例分析：德国国家开发银行的案例分析;“组织智商”可以定义成;1.?策略愿景?——?每个人都了解企业的理念与价值观。 2.?命运共同体?——大家都觉得同舟共济、荣辱与共。 3.?