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互联网创业项目策划书.doc 互联网创业工程策划书联网进展到今日已经成为生活的一局部,却很少有人想过在快捷便利的背后中国付出了怎样的代价,而此时想进军互联网，并且创业的，前提是大家知道方案书怎么写？大家不妨来看看推送的互联网创业工程策划书，盼望给大家带来关心！互联网创业工程策划书第一局部：市场背景分析进展市场调研。调查该行业的市场规模，用户群体规模，过去几年的行业增长率、将来几年的行业进展趋势。分析目的用户群体。目的用户的规模，分类，用户的行为习惯，用户的需求等。对潜在用户群的分析可以预估出将来产品的用户量和收益状况。分析表格如下表：其次局部：竞争对手分析具体的竞品分析也是很有必要的，分析潜在竞争对手的状况，竞争对手的业务形式，目的用户群，以及进展状况等。业务形式一般来说，某一类型的产品分为几种业务形式。不同的业务形式打算了产品策略和运营思路，针对的目的用户群体也不一样。打个比方，比方龙猫君要开个面包店，需要选择是直营形式还是加盟形式，假如是直营形式，还要打算是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面包。这些就是业务形式。目的用户群不同的业务形式打算了产品的策略和运营思路。假如龙猫君打算开直营形式的面包店，那就要打算主做面包还是面包蛋糕饼干都做。每一条路都打算了面对不同的用户群，不同的用户群又需要不同的运营策略，是积分营销还是满减或者早餐有礼。进展状况所以对竞争对手的分析就要从这三个方面(业务形式、目的用户群、进展状况)来考虑，分析完竞争对手的业务形式、目的用户群后还要对他的进展状况做一番评估，比方产品的用户量，活泼度等等。第三局部：产品可行性分析从总体来说，可行性分析报告分为商务和技术两个层面。一般来说是这样的，不过既然前面已经把商务局部分析得比拟透彻了，也可以在可行性分析中只涉及到技术内容。这个都无所谓，看个人爱好。龙猫君本人还是喜爱在可行性分析报告中包含商务局部和技术局部的。商务局部的分析比拟好写，因为有了前面市场背景分析和竞争对手分析，在这里只需要做综合分析——市场前景宽阔，将来三年目的用户规模进一步提升，增长率喜人，竞争对手进展态势不错，为了完成我们公司XXXXX的战略目的，必需施行或者开发该产品。(可以按龙猫君的模板套，也可以自己分析，都可以，看个人爱好)技术局部的分析就比拟专业了。用专业术语来说，这局部需要描绘产品功能视图，产品的业务流程图，网络拓扑图(能听懂都是做技术的)。功能视图：技术方案是很重要的，关系到产品能否落地。龙猫君始终觉得做技术的同学很辛苦，总是任劳任怨。其实是宝宝心里苦，但是宝宝不说。所以我们要善待我们的技术人员。当然，老板们并不关怀这些技术详情，他们只关怀你是否做了这些技术分析以及结论是什么。最终你的结论肯定要很明确：能做!第四局部：施行方案敲定工程的施行详情例如工程进度表、工程团队。工程进度表告知老板们第一步做什么，其次步做什么，每一步的施行时间，内容，负责人。工程进度表团队组成工程团队的组成要扁平化。就产品本身而言，扁平化管理是追求的目的。产品经理拥有肯定的权利，下辖UI、开发、运营、营销四个小组。但实际状况并没这么美妙，一般只有开发和运营两个小组这就算很好了。第五局部：投资和收益分析工程的投资状况描绘到达工程的预期目的，需要投资的金额和资源。例如，要开发一个互联网产品。该产品各局部的开发费用，都要清楚细计算，并汇总出总投资额。工程的收益分析分析将来3年每年的市场规模和用户群体，市场规模增长率。再此根底上预估该产品的市场浸透率，从而计算出每年该产品的用户量。依据分析的每用户收益，可分析得出该工程每年的挺直收益。除了挺直收益外，也有合作收益分成、广告费、拉动其他业务等间接收益。延长阅读：互联网创业方案书中的要点1.业务主旨一个合格的创业方案首先应当具备一段清楚、简洁、有效的概括描绘性语言，以说明此项创业方案的进展方向和主要内容，其中应当特殊突出富有吸引力的鲜亮独特、明确的思路与目的以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面理解整个创业方案，掌握资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候供应最行之有效的关心。风险投资集团拥有丰富的管理阅历和强大风险自我掌握力量，其在管理和风险掌握方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未胜利，虚心承受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。2.创业公司状况介绍建立初步印象后，创业者应当进一步说明自己公司的背景和现状，清楚明了地托出公司的全盘战略目的，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分理解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动〞的必由之路，需要有恳切的看法，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真