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互联网金融业务矩阵流程图 分公司综管部 目的使客户初步理解公司,介绍理财产品,建立信任度 1客户进门,每一个观察的销售人员都应主动招呼“欢送光临〞,提示其别人留意,并马上上前,热情接待。 2 关心客户整理雨具、放置衣帽等。 3 通过简洁沟通,区分客户真伪,防止行业内恶意竞争、商业间谍等。 4询问客户是否与其他业务员联络过,假如是其他业务员的客户,请客户稍等,由该业务员接待;如并未与业务员联络但客户带单页来询问,依单页预留电话号码为准,该业务员进展接待;假如不是其他业务员的客户或该业务员不在,应热情为客户做介绍。 超体检测 交换名片,互相介绍,充分利用公司独有的超体资源,对客户以及客户子女进展检测,理解客户及其子女的个人状况,有利于增进对客户的理解,拉近与客户的间隔 ,建立信任度;另外,客户可以获得高附加值的安康体检,有利于成交。 介绍产品 协作宣扬册、单页等销售道具,自然而又有重点地介绍产品〔着重于公司背景、产品平安性、收益率、赎回机制、担保机制等说明〕,依据客户个人状况,适时推举产品。 实行接待客户轮值制,依序接待,不得争抢客户。 首值人员在接待区值班,并随时做好接待预备。 首值人员接待客户时,其别人员按挨次到接待区补齐,下一个序号人员那么有义务为首值人员供应工作效劳,如递送材料、计算器,为客户倒水等。 流程工作开展 邀约接待 综管专员 按月统计 、领取、 发放宣扬 册及单页 〔对接总 部品宣专 员领取〕 主要执行部门 分公司市场部 分公司市场部以陌拜、电销、微销、原因市场对客户 进展邀约 执行人 市场专员 团队主管/ 市场专员 方式 迎宾 接待制度 1由团队经理制定相应合理的销售挨次,销售人员严格根据此挨次执行,周而复始。 2、客户指定某人接待,该人可提早接待,接待完后,仍按以前的挨次排列。 3、假设未成交客户来访,首位接待者 不在,现场销售人员应当通知原接待人员,并热情接待客户。假设首位接待者休 假,或客户无法记起原接待人员,那么按排序接待。如接待过程中〔15分钟内〕本人回来,接待人应交还给本人,并按挨次回位。 4、已归属〔注册绑定推举人为准〕客户再次到销售现场时,原接待人员不在,那么由末尾接待者义务接待。 1入座时,留意将客户安置在一个视野愉悦的,便于掌握的空间范围内。 2 接待客户或一人,或一主一辅,以二人为限,不要超过三人。 3个人的销售资料和销售工具应预备齐全,以随时应对客户的需要。 4理解客户的真正需求,理解客户的 主要问题点。 5留意推断客户的诚意、购置力量和成交概率。 6 现场气氛营造应当自然亲切,把握火候。 7 对产品的说明不应有夸张、虚构的成分。 8不是职权范围内的承诺应报领导通过。 力争指导客户注册,绑定推举人,后续业务以绑定的推举人为准。客户成交 前,肯定完成客户注册,便于后期客户的财宝管理。 市场专员分公司市场部 无论成交或注册与否,接待客户时,应填写《客户来访登记表》。填写的重点: A . 客户的联络方式和根本信息 B . 客户对产品的要求条件 C . 成交或未成交的真正缘由 依据客户成交的可能性,将其分类为:A 很有盼望、B 有盼望、C 一般、 D 盼望渺茫,这四个等级进展标注,以便日后有重点的追踪询访。一联送交团队经理检查并备案建档,一联自己留存,以便日后追踪客户。 市场专员 销售排序细那么留意事项根本方式注册 1每位销售人员在接待客户时应请客户填写《客户来访登记表》,录入客户的根本信息,包括姓名、联络方式、年龄、工作单位、月收入、旅游支配及方案等,越具体越好,为公司积累客户资料,《客户来访登记表》每日下班前交到团队经理处存档,以备查验。 2每位销售人员在接听完电话后,应准时将电话询问内容记录于《来电登记表》内,针对意向客户进展标记,《来 电登记表》每日下班前交到团队经理处 存档,以备统计。 3 销售人员在初次接待客户后应为 该客户建立《客户档案》并应于三天之内予以回访追踪,并于每周一10:00点前将上周回访客户状况汇总、填写《客户回访登记表》交于团队经理处存档,团队经理应不定期进展抽查。 4每日定时早晚会,早会着重为员工明确目的,晚间会议由团队经理负责,员工汇报一天成果,分析未成交缘由,相互沟通学习,共同促进业绩提升,定期提交周总结、月总结工作报告。 1、客户登记至少含有姓名及联络电话,越具体详细越好。 2、电话询问的客户不强迫要求做 客户登记,但必需做好来电记录,针对 意向客户重点标记,便于再次邀约,进 行面谈。 3、销售人员应主仔细主动的跟进自己的客户,因跟进工作缺乏而造成客户流失的后果自负。 1追踪客户要留意切入话题的选择勿给客户造成死硬推销的印象。 2追踪客户要留意时间的间隔,一般 以二三天为宜。 3留意追踪方式的改变:如可以打电话,领取超体检测资料,进展超体数据分析,寄公司产品资

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