管理学原理第九章.pptxVIP

第九章 管理创新;学习目的与要求;为什么需要创新？;趣味阅读：不拉马的士兵; 因循守旧、墨守成规是管理最大的敌人。创新则是企业生机勃勃的根本和源泉。 ;第九章 管理创新;第一节 创新的概念及类型;一、创新的基本内涵 ;引进一种新产品;采用一种新的生产方法;开辟一个新的市场;获得一种原材料或半成品的新的供给来源;实行一种新的企业组织形式;发明：在新知识、新理论创造基础上一种全新技术的出现 创新：既可能是这种全新技术的开发，也可能是原有技术的改善，甚至可能是几种未经改变的原有技术的简单重组 例如： 集装箱并无一项新技术，但它使远洋轮的生产率（上下载货物）提高了3倍左右； 阿波罗十年登月规划总设计师韦伯说过：“我所用的技术都是已有的，关键在于综合。”;二、创新的基本类型;渐进性创新：手机的更新换代 更本性创新：引入会计电算化系统，使帐务处理工具从算盘转变为计算机。 技术系统变革：电视从模拟信号向数字信号转变 技术经济范式变更：技术经济范式是西方经济学家研究技术进步与经济增长关系时提出的一个重要概念,作为一种理论框架,它指因科技一产业革命引起的技术创新对宏观和微观经济的结构和运行模式进行变革后所形成的经济格局。例如：计算机的出现将世界经济推进了信息经济时代； ;自主创新;企业自主创新实例：以自主研发而自豪的长城汽车 ;模仿创