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? ? ? ? ? 价值创造管理-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 目录 1 什么是价值创造管理 2 价值创造管理的要素及组成 3 价值创造管理的特征 4 价值创造管理的作用 5 价值创造管理的应用[1] 6 价值创造管理的意义[2] 7 参考文献 什么是价值创造管理 　　价值创造管理是近年来风行于西方的一种基于公司价值评估和未来成长性的新型企业管理方式。相对于传统的基于企业税后利润的企业评价和管理方式来说，强调了企业经营的战略性、管理程序和方式的系统性，强调了企业财务管理的目标是企业价值最大化。 价值创造管理的要素及组成 　　马可塔伽特(J.A.McTaggart,1994年)等人认为价值创造管理的三个要素是:信念(beliefs)、原理(principles)和程序(processes) 。 　　其中，信念指的是指导价值经营的目的和原则;原理是指决定价值的财务、战略、组织因素以及这些因素之间的关系;程序则是指实现价值创造的制度化步骤。 　　那埃特(Knight,1998年)该管理程序具体由战略计划的确定、预算的编制、财务报告和报酬四部分组成。 价值创造管理的特征 　　1、在利害关系集团利益最大化的目的下，首先要实现企业内部评价的价值创造最大化; 　　2、价值创造是一个完整的过程，要重视从战略到实施的具体程序，而不是仅重视利益分配的结果