土地复垦施工组织设计(2)(工程部).doc

第一章 工程概况 一、工程概况 本工程为璧山区三合镇龙凤村等（）个村、双河村等（）个村、石龙桥村 等（）个村农村建设用地复垦项目。项目工程内容主要为拆除工程，土地平整 工程，农田水利工程和道路工程等。 二、编写依据 通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平， 我们认为本工程重点是保证农田水利工程顺利进展，使部分工程在尽量躲开冬 季施工，因此分片区分阶段的工序必紧凑，安排要合理，在项目建设周期中， 要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合 理可行的施工组织方案，保证工程工期完成。 （）本工程项目施工招标必选文件及实施方案。 （）设计的施工图纸： （）土地开发整理标准。 （）现行的施工操作规程，施工验收规范。 第二章 施工总体规划 我公司针对本工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入选 一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据 设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的 责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技 术经理亲自挂帅，公司副总施工全过程管理人员任技术负责人，由公司优秀的 项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及 丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。 一、项目班子配备 我单位现场将成立“璧山区三合镇龙凤村等（）个村、双河村等（）个村、石 龙桥村等（）个村农村建设用地复垦工程项目部” ，项目部按项目法管理，负责该 工程项目的实施。 我们将按照与业主签订的承包合同， 按期组织进场开工， 并根据 工程需要，合理配置人力、 机械设备等各种资源进场， 选派具有丰富施工经验的人 员组成项目经理部，实行项目经理负责制，严格按照项目法施工，对人、财、物进 行合理调配， 采用先进施工方法，严格控制质量标准， 保质保量地圆满工。派遣具 体丰富施上经验的项目经理为该工程项目经理， 代表我单位具体组织项目施工和管 理。作为驻工地的全权负责人， 负责工程承包合同履约， 直接对企业法人代表负责。 项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。 项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部，下设测 量作业队、土地整理施工队、沟渠施工队、道路施工队、构筑物工程施工队。 工程部负责项目的全面技术工作，施工组织设计、质量计划和作业指导 书．制定技术管理标准，并组织实施、监督检查。组织开展科技攻关和技术革 新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备：负责项目的人员、设备、资 源的调配和计划实施，以及后勤管理。组织编制、审核、组卷、移交工程竣工 文件等工作。 质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同造价管理。负责 整个项目工程的质量检查、监督，现场试验及材料试验等工作的评定。 设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。 财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程 结算等工作。 施工安全部负责整个项目的安全保卫工作，确保工程施工期间无安全事故 发生。 针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且 该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施 工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组 织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 施工组织机构详见《施工组织机构框图》。 施工组织机构框图 项H经理 项目副经理1 1技术负费人 T程部 虫全部 设备材料部 1 r 测垠作业队 士迪觀麓丁臥 沟渠施「陆 梅贰物施 道路施「風 二、施工力量迅速进场准备 实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场， 进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时开工。 本工程在三合镇，整个工程区交通十分方便。设备、人员、材料利用公路 运输运抵现场。 三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划 详见附表《拟投入本标段的主要施工设备表》 。 四、目标计划 、质量目标：达到国家验收合格标准。 、工期目标：日历天 在监理单位下达的开工令后天完成本项工程的施工任务，具备验收的条件。 、工程施工安全目标 确保工程达到安全文明工地，施工无等级火警事故。 、施工文明目标 实行标准化管理，争创文明施工样板工地。 、环保及水土保持目标 严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的 法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止 水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生 活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆