安全生产大检查活动工作总结.docxVIP

安全生产大检查活动工作总结 平安生产大检查活开工作总结依据工程执行办《转发交通建立管理局关于开展平安生产大检查的通知》〔新赛果安…2010?43号〕文件要求，总监代表处仔细组织学习并按文件要求马上深化开展了为期半个月的平安生产大检查，对施工现场每一个环节、每一个岗位、每一项平安措施落实状况以查管理、查标准、查成效为主要内容的活动，通过开展本次活动，为赛果工程平安生产工作进一步夯实了根底，进步了施工人员的平安生产意识，全面消退了在平安生产工作死角中存在的平安隐患，营造了良好的平安生产秩序，现将总监代表处此次活动总结如下：一、总体要求：通过全面深化的检查，落实平安生产主体责任和平安监管责任，严峻打击非法违法建立、生产、经营行为，进一步健全并落实平安管理各项规章制度，严格执行平安生产技术规程和标准彻底排查治理事故隐患仔细解决平安管理上存在的突出问题和薄弱环节，有效防范和坚决遏制事故的发生。二、检查范围：此次平安生产大检查的范围是大路建立施工，重点对施工工地防支架垮塌、高空坠落、吊装失稳、物体打击、开挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及转弯陡坡等平安隐患进展了排查和整治。三、检查内容：在全面检查的根底上重点检查工程工程设计是否符合平安标准、平安规程、管理制度是否建立健全平安要求，岗位责任是否落实到位等状况以及施工工艺根底设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患。总监代表处加强平安生产管理，催促监理组、施工单位进展深化自查整改，以实行行动扎扎实实推动活动，为仔细贯彻工程执行办文件精神，把隐患落实到实处，做了如下工作：1、建立健全了各项管理制度，构建了平安生产领导小组机制，根据活动要求，依据赛果工程工程实际状况及特点，本着以要生产先管理的理念，以落实岗位职责为主要内容，细化和修订了各项平安管理制度，建立健全了平安生产逐级负责制，管理责任制，从机制上对管理人员进展约束，强化平安生产责任意识。2、狠抓了施工队伍的平安生产培训工作，组织了对平安人员的强化训练和平安技术培训，掀起赛果工程全部参建人员学平安、懂平安、要平安、保平安的高潮。3、总监代表处各科室对平安生产事故进展了系统的分析，存在的各种担心全因素进展了深化剖析，并根据眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原那么查找平安管理、设备质量等方面存在的一些平安隐患和突出问题，并组织了检查小组，详细框图如下：相关人员进展了横向到边，纵向究竟，细至入微的检查，本次检查不流于形式，随查随纠，根据一些强有力的措施马上整改，使一些长期存在的慢性违章杜绝了、设备隐患根治了、平安破绽堵住了。为2010年的平安生产施工奠定了坚实的根底。4、根据“四不放过〞“依法依规〞“实事求是，注重实效〞的原那么，查处平安事故，严格责任追究，落实防范措施。总之通过开展此次活动，总监代表处全方位、全过程地落实了文件精神，在平安生产的过程中挖出了一批问题，整改了一批隐患〔一般平安隐患34条，已整改32条，整改率94％〕，解决了一批难题，使平安制度得到了完善，平安生产意识得到了转变，平安管理得到了标准，设备质量得到了进步，在今后的工作中，我们连续坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，加强平安生产管理的各项工作，全面推动赛果工程平安生产持续、稳定向前进展。