部门培训激励办法.docxVIP

公司培训激励办法 拟制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 日期 修订版本 修改描述 作者 第一条 适用范围： 本管理办法适用于**部门。 第二条 目的： 为了鼓励软件优秀员工积极参加内部培训及担任内部培训师，提升培训积极性，形成良好的学习氛围，促进软件人才培养，并最终打造优秀开发团队，特制定本管理办法。 第三条 员工培训激励实行培训奖励和积分制度。 第四条 职责分工： 1．**部门特别培训负责人，负责监督、检查部门培训计划的执行及积分的核算、记录； 2．**部门经理执行培训积分的兑换、落实。 第五条 培训以内训为主，外训为辅。 第六条 积分对象为培训讲师和受训员工。 第七条 受训对象积分：课程考核90分以上为2个积分，80分以上为1个积分。 第八条 培训师积分：1次课程为2个积分； 注明：培训讲师需要负责考核试卷的出题工作。 第九条 激励方式 一次培训讲师奖励20元； 培训讲师和受训人员积分作为考核和评优的一个参考标准。 考核结果部门内公布，通报表扬等。 第十条 具体要求： 1．培训工作要准备充分，注重过程，讲求效果，防止形式主义； 培训讲师需要提前一周输出《培训PPT》（PPT需要完成内部评审），《考核试卷》； 2．特别培训负责人负责输出《软件部培训反馈表》； 3．**部门特别培训负责人对积分的核算、记录按培训开展及时记录； 4．参加培训的员工要严格遵守培训纪律，准时参加培训，认真听课，细作笔记。实习时要尊重老员工，严格按规程操作； 5．培训考试成绩记入个人档案，作为转正、升（降）级、晋（降）职、转岗的重要依据之一。参加培训的员工未经批准不得无故不参加考试； 6．参加培训的员工培训过程中所获得和积累的技术、资料等要做好保密工作，不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。